非凡十年特別報道 | 新起點新期待：續寫“引領”行業高質量發展的時代答卷
來源：中國水泥網 發布時間：2022-09-21
近日，中國水泥網
對我們的水泥板塊作了深度報道
全面展現了該板塊十多年來
砥礪改革創新發展的典型經驗和卓越成就
提出了繼續引領水泥行業高質量發展的新期待
新起點新期待：
續寫“引領”行業高質量發展的時代答卷
在中國建材集團水泥整合十五周年、新天山水泥啟航元年之際，我們在北京見到了掌舵中國建材集團這艘“航母級”央企的黨委書記、董事長周育先。他娓娓而談集團改革創新高質量發展的情況，而在聊起水泥業務時，語氣中更多了些許欣慰和期待。
中國建材集團的背后，有著一個又一個重組整合和轉型升級的故事。而在這些故事中，水泥板塊的整合對中國建材、對中國水泥行業，乃至對全球水泥行業而言都意義非凡。尤其是2007年9月26日，南方水泥在上海浦東正式掛牌成立。時任上海市委書記的習近平同志發來賀信，他在賀信中寫道：“祝愿南方水泥有限公司早日實現戰略整合的既定目標，為國有企業的改革發展不斷探索新路，為促進區域合作、聯動發展作出更大貢獻?！币彩菑哪菚r開始，中國建材集團才真正意義上開始大規模重組整合水泥企業。
回望過去十五載，對照習近平總書記重要指示精神，中國建材水泥板塊奏響了聯合重組、管理整合、優化升級三部曲，出色地完成了歷史使命，交出了滿意答卷。在周育先看來，這封賀信不僅為中國建材業績“壓艙石”的水泥業務重組發展指明了方向，也為傳統制造業結構性改革之路指引了方向。未來，新天山水泥也將承載賀信賦予的使命，繼續引領水泥行業的優化升級和高質量發展，去開辟中國水泥工業的嶄新篇章。
回望過往奮斗時光，眺望前方奮進之路?！耙I”是周育先在交流中提到最多的詞，“引領”不僅是對過去15年尤其是黨的十八大以來的10年，中國建材水泥業務持續推進布局優化、資源整合、技術升級、綠色轉型和產業鏈延伸等方面的肯定和總結，也是對未來的新天山水泥“引領”成為具有中國特色的世界一流水泥公司的希冀與憧憬。
▲槐坎南方水泥公司
“硬核”實力 引領行業健康發展
在水泥工業規模結構調整的“歷史洪流”之中，十多年來落下的每一個澎湃前行的腳印，都組成了今天新天山水泥的核心競爭力。
進入新世紀后，國民經濟高速發展、基礎建材需求持續增長，我國新型干法水泥工業發展迅猛。但隨之而來的是大量重復建設造成的行業全局性產能過剩，低價無序競爭成為常態，局部地區甚至出現了全面虧損的局面。如此背景之下，中國建材肩負起行業整合使命，順勢而為，推動了一場跨區域、跨所有制的大規模戰略整合。之后中國建材水泥板塊始終按照“戰略整合、改革創新、區域合作、聯動發展”方向，積極踐行央企市場化運營模式，探索產能過剩行業的結構調整、轉型升級新路，快速成長為業務規模、綜合實力和效益水平位居全國前列的大型專業化水泥公司。
在中國建材的積極帶動下，中國水泥行業產能集中度逐步提高，從2007年的15%提升至2021年底的60%；供需矛盾得到有效緩解，譬如水泥板塊所在的長三角地區產能利用率由2007年的63%提高到2021年的80%；行業效益大幅提升，從2007年全行業利潤僅251億元，且大部分地區處在虧損邊緣，到2018年后連續四年利潤總額突破千億。
▲洛陽中聯水泥公司
此外，中國建材在管理整合過程中，始終致力于引領行業技術升級和節能環保改造，帶頭踐行“兩山”理論，積極打造環境友好型企業。特別是2017年以來斥資數百億元大力推進優化布局、減量置換，實施“集約化、綠色化、智能化、高端化”發展，促使行業結構日趨優化，綠色工廠、綠色礦山、智能化生產線大批涌現，花園式廠區比比皆是?！爸袊ú牡乃鄰S在改觀水泥行業在社會大眾心目中形象的過程中，起到了非常好的作用”，周育先介紹到。
中國建材積極倡導與帶頭踐行的“行業利益高于企業利益，企業利益孕于行業利益之中”“價本利”經營理念和四個“堅定不移”（行業自律、錯峰生產、限制新增、淘汰落后），已逐步成為水泥行業的經營理念和共同行動，改善了行業生態，推動了行業的健康發展。
一組組亮眼的數據，一項項豐碩的成果，無不印證了中國建材在水泥行業供給側結構性改革中的區域性成功探索，也成就了國有企業管理改革創新的有益實踐。重組整合成果被哈佛商學院收錄為經典案例，并兩度獲得國家管理創新成果一等獎。
在周育先看來，水泥板塊在不斷打造自我“硬核”實力的同時，也為推動我國水泥行業健康發展作出了積極貢獻，切實兌現了中國建材當年整合水泥資源、促進行業結構調整和高質量發展的初心和使命。
爭做一流 引領全球水泥產業發展
惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。
2021年，圍繞中國建材集團作為我國無機非金屬材料領域國家隊的戰略定位，周育先在積極探索推進國有資本投資公司試點和“兩材重組”相關要求的過程中，進一步優化布局中國建材集團的基礎建材業務，將旗下優質水泥企業的中聯水泥100%股權、南方水泥99.93%股權、西南水泥95.72%股權、中材水泥100%股權注入上市公司天山水泥，交易規模981億元，為A股歷史上交易規模最大的發行股份購買資產項目。完成整合后的新天山水泥也一躍成為全球業務規模最大、產業鏈完整、全國性布局的水泥公司。
新的起點也意味著新的挑戰，如何從最大走向最強，成了對新天山水泥、中國建材的極大考驗。
“我認為，對中國所有企業下一階段的要求，都應該努力成為‘世界一流’。當然，在走向世界一流的過程中，國有企業更需要‘沖鋒在前’?！敝苡缺硎?。
何為世界一流？習近平總書記指出：“加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業，在全面建設社會主義現代化國家、實現第二個百年奮斗目標進程中實現更大發展、發揮更大作用?！?/p>
▲廣西金鯉水泥公司
而作為全球最大水泥企業，周育先給新天山水泥的“世界一流”戰略定位則更為具體，即做到經濟技術指標一流、綜合競爭力一流、可持續發展能力一流，能夠輸出管理、輸出標準、輸出理念，全方位成為業界標桿，引領全球水泥產業發展方向。
“引領”不僅是輝煌的過往，更是未來繼續奮進的目標和力量。
在周育先看來，新天山水泥加快建設世界一流企業，也是在新時代貫徹落實賀信精神的應有之義。為此，他還詳細分享了新天山水泥走向“世界一流”的具體要求：
一要放眼全球制高點，做輸出管理、輸出標準的世界一流水泥公司?！八嗍侵袊ú娜髽I務板塊中權重最大的，如果水泥板塊不能成為世界一流，中國建材集團要成為一流的材料產業投資集團是不可能的。”周育先指出，從全球范圍的行業最先進指標來看，新天山水泥的經營管理距離世界一流仍有一定差距，所以應該把新天山水泥戰略定位在世界一流的水泥公司，通過業務重組和管理整合形成一整套可輸出的管理系統和標準體系，為未來水泥板塊的降本增效提質和國際化做好技術準備和思想準備。
二要放眼道義制高點，做到經濟屬性、政治屬性和社會屬性相統一。作為央企骨干公司，中國A股上市公司，上千億市值的國企上市公司，新天山水泥一定要做到經濟屬性、政治屬性和社會屬性相統一。作為國有企業，首先必須發揮經濟功能，創造市場價值，實現國有資本保值增值，更好地為黨和人民服務。所以驗證新天山水泥重組效果，首要的標準是企業的市場價值。第一是企業運營的業績數據和財務價值，第二是良好的財務回報和良好的資本市場價值。只有遵循資本市場的邏輯，樹立良好的資本市場形象，把資本市場的價值體現出來，才能夠更好地促進整個新天山水泥的再融資和再發展，也才能有利于新天山水泥去實現世界一流水泥公司的戰略規劃。作為央企的重要子企業，一定要講政治性。新天山水泥要真正圍繞著國家大政方針、國資委重大決定部署和集團戰略開展工作，要聽黨話跟黨走，面對抗擊疫情、抗洪救災等突發事件，要率先挺身而出，展現央企的擔當。作為央企上市公司，還要有社會責任心。要重視安全和環保，堅決落實習近平總書記“人民至上、生命至上”“綠水青山就是金山銀山”的理念，把水泥做成一個環境友好型產業、現代城市的標配，在產業布局、拉動就業和造福一方的事業中勇毅前行、率先垂范。
三要放眼戰略制高點，定位于高端化、智能化、綠色化。高端化：新天山水泥在水泥工藝、技術、裝備、特種水泥產品等方面已經具有很強的生產力要素，要把這些要素變成更強動力，真正實現高端化。智能化：新天山水泥朝著智能化方向升級，可以節約大量的能源、提高質量，同時減少排放，是大勢所趨。但一切智能化都要以經濟性為前提，新天山水泥既要全力推進智能化，又要樹立智能化的經濟性前提。綠色化：新天山水泥要在“雙碳”達標、節能減排、協同處置等方面持續做到綠色化。在發展實體經濟和工業制造的過程當中，不能以犧牲環境為代價，經濟發展不應該和保護環境相對立。要協調好發展與環保兩者之間的關系，真正把水泥工業轉化成環境友好型產業。
▲西藏祁連山水泥公司
當然，在新天山水泥邁向世界一流的進程中，面對著外部和內部的諸多挑戰，譬如全球產業供應鏈紊亂、國內經濟恢復基礎尚不穩固、水泥行業產能嚴重過剩沒有根本改變、“雙碳”工作任務艱巨、數字化轉型尚處在場景級發展階段等。
面對種種挑戰，周育先說：“我們要用全面、辯證、長遠的眼光看待挑戰。我們有困難、有風險，但是我們更有信心、有方向、有辦法。我們經過風雨，有一支心態過硬、本領過硬、作風過硬的團隊，這將是新天山水泥克服一切困難挑戰的最寶貴財富。”
勇往奮進以赴之，百折不撓以成之。這是新天山水泥的勇氣，更是他們致力成為具有中國特色的世界一流水泥公司的底氣和實力。
▲臨澧南方新材料公司
任何一個產業都有巔峰和低谷，難的是，如何在低谷之時找到“破局重生”的路徑。
今年以來，受需求疲軟、疫情多發、高溫持久等因素影響，水泥行業形勢變得更為復雜嚴峻，多數水泥企業利潤大幅下滑，甚至面臨虧損局面。
在許多人焦慮不安、不知前路在何方的時候，身為全球最大水泥企業“舵主”的周育先，卻冷靜理性，“任何一個產業的發展都是有一個S型曲線——培育期、成長期、成熟期和衰退期。中國水泥產業已經過了培育期、高速成長期，從2012年開始已經進入了一個平臺期，至今已經10年了，是水泥產業在中國發展的成熟期?！?/p>
那么如何應對平臺期以及之后必然到來的下滑期？周育先認為，首先要統一思想，“相信中國的經濟是有韌性的，能夠可持續的，它不會像跳臺一樣急速下降，而是會平緩地往下，這是大趨勢?！?/p>
其次，他強調要認清現在的形勢，“水泥行業是一個產能過剩行業，本質上仍要全力以赴地去產能?！敝挥薪鉀Q產能過剩，實現供需平衡，加之持續推動產業技術升級、實現行業環境友好型轉型，行業才能健康可持續發展。
而之于新天山水泥自身而言，已經在踐行這樣的路徑。
實際上，水泥行業進入平臺期后，中國建材緊扣時代命題，抓住“水泥+”、國際化、“雙碳”三大翹尾因素，用“點、線、面”的產業升級邏輯引領行業高質量發展，努力超越平臺期。
一是專注于“點”，把水泥產品做到極致，把技術做到領先。特種水泥是我們大力發展的方向，我們創新發明了低熱水泥、交通水泥、油井水泥、核電水泥等60多種特種水泥，滿足了我國重大工程建設迫切需要，應用在烏東德水電站、白鶴灘水電站大壩上的中國建材低熱水泥，創造了世界水壩建造史上的奇跡。下一步，特種水泥將進一步在產能、市場占有率、產品結構和競爭力上實現高端化新突破。生產線的智能化升級和數字化改造水平也有所提升，15條水泥智能化生產線的建成投產，標志著中國建材水泥產業數字化的持續升級。
二是延伸于“線”，整合優化產業鏈，放大提升價值鏈。我們獨創的“水泥＋”模式，是水泥產業鏈上從點思維到線思維的一種思維方式上的創新與轉變。我們在“水泥+”方面的探索已經走過了10年，在產業鏈上延展出“水泥+骨料”“水泥+商混”等業務。當前，“水泥+”模式貢獻了中國建材基礎建材1/3的收入。
三是拓展于“面”，打造環境友好型產業、現代城市標配。利用水泥制作過程的高溫特性進行了水泥窯協同處置和余熱發電，讓傳統產業發揮新價值。在全國36個城市建成協同處置生產線47條，作為城市標配，守護城市生態和居民健康。綠電工廠正在加快建設，在水泥領域已建成“光伏+”能源工廠5家，水泥廠的余熱發電能力超過90億度。
破局蝶變 引領行業高質量發展
▲臨沂中聯水泥公司光伏項目
結合新天山水泥在水泥鏈條方面的創新路徑，以及當前行業的客觀情況，周育先對水泥行業的整體發展也提出了自己的看法，他認為，水泥工業發展應主要圍繞以下五個方面發力：
一是加快創新突破，努力實現理論突破、流程再造，實現水泥制造超低能耗；二是加快行業技術升級，通過優化升級、減量發展，淘汰高能耗生產線，實現優化產能結構，應用行業最新技術、新工藝、新裝備、新材料，對現有生產線進行技術升級，實現綠色低碳、數字化和智能化轉型；三是加大清潔能源使用比例，積極采用光伏發電、風能、氫能綠色能源和燃料替代等再生能源技術；四是加強全過程節能管理，樹立全員全過程節約、低碳意識，利用信息化、數字化和智能化技術加強全過程綠色低碳管控；五是積極開展資源綜合利用，拓寬工業固廢消納使用范圍，推動水泥窯協同處置，把水泥工業打造成城市標配。
相信新天山水泥的起航，也必將帶著希望的種子，吹向行業的每一個角落，引領著行業在困境中破局蝶變，闊步走向高質量發展的美好明天