中國建材集團2020年工作會議在京召開

       12月26日，中國建材集團2020年工作會議暨第一屆職工代表大會四次會議在北京召開。

       曹江林在報告中認真分析了經濟形勢，提出了2020年集團總體要求和主要目標任務，明確了集團的戰略、文化、方針、管理原則、經營措施，并詳細部署了2020年六項重點工作。一要進一步在增效上下功夫，將發展作為第一要義，攻堅克難打好三大攻堅戰，著力防范化解重大風險，實現高質量的穩增長；二要進一步在“三精”管理上下功夫，深入推進經營精益化、管理精細化、組織精健化，提升企業經營水平和盈利能力；三要進一步在發展上下功夫，優化升級水泥業務，大力發展新材料業務，推進工程服務和國際化業務；四要進一步在創新上下功夫，做好科技創新、商業模式創新、管理創新工作，提高發展新動能；五要進一步在改革上下功夫，深入推進改革試點，扎實推進第三步業務板塊整合工作，加大正向激勵力度，增強企業內生活力；六要進一步在黨建上下功夫，以高質量黨建引領企業高質量發展。

      喬龍德講到，中國建材集團在推進中國建材工業進入中國制造和中國創造并舉中起到了帶頭作用，在推進行業自律中起到了表率作用，在轉向高質量發展中起到了典范作用，衷心感謝中國建材集團引領我國建材工業進步發展所作出的巨大貢獻。喬龍德對中國建材集團在經濟下行壓力加大、增速放緩的情況下逆勢上升、實現高質量發展表示熱烈祝賀，并總結了三大亮點。一是經營業績連創歷史新高，收入、利潤等各項經濟指標都非常漂亮，水泥、商混、風電葉片等一批產品實現量價齊升，整體發展質量明顯提升。二是科技研發和產業化成果豐碩，8.5代TFT—LCD玻璃基板、圖像光導識別材料、高強玻纖、高性能混凝土等一批新技術、新產品問世，高端碳纖維、超細電子玻纖等一批新材料實現量產，為我國建材工業創新轉型提供了強有力的支撐。三是國際工程業務繼續保持全球領先地位，領域又有新的拓展，發展模式又有新的創新，從“走出去”邁向“走進去”。他還結合中國建筑材料聯合會五屆九次理事會介紹了我國建材工業的發展形勢、面對的主要矛盾挑戰，以及“四位一體”發展理念、兩個“二代”全面提升、淘汰落后、節能減排、穩增長等下一步重點工作。對于中國建材集團未來發展，喬龍德提出了三點建議：一是希望集團勇作中國建材工業走近世界建材工業舞臺中央的排頭兵、領頭羊，二是希望集團以創新驅動為中國建材工業科技進步、轉型升級提供有力支撐，三是希望集團在水泥行業布局中利用產權、股權、混合所有制來推進兼并重組，在國際化過程中提升國產裝備比率，增強中國話語權。

      周育先在講話中首先傳達了中央企業負責人會議精神，提出集團要認真貫徹落實國資委各項部署要求，統籌推進穩增長、促改革、強創新、調結構、嚴監管、防風險，不斷做強做優做大，增強競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，為保持經濟運行在合理區間、確保全面建成小康社會和“十三五”規劃圓滿收官作出新貢獻。

      他在講話中充分肯定了集團2019年取得的各項成績，代表集團董事會和領導班子對集團各級企業負責人過去一年的努力工作、全體干部員工的辛勤付出表示衷心感謝。他指出，2019年是全面建成小康社會的關鍵之年，也是集團改革創新、整合優化的攻堅之年。面對錯綜復雜的國內外形勢和艱巨繁重的發展任務，集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹黨中央和國務院國資委決策部署，牢固樹立新發展理念，眾志成城，砥礪奮進，在實現高質量發展的征程中邁出了堅實步伐。一是出色完成經營任務，經營業績再創歷史新高。二是創新轉型亮點突出，新獎項不斷涌現，新模式不斷發力，新業務不斷突破，新項目量增質更優。三是改革試點扎實推進，投資公司方案獲得批復，改革試點企業成效顯著，機制改革穩步探索，“總部機關化”問題專項整改取得階段性成果。四是“三精”管理成效明顯，為集團實現高質量發展、加快建設世界一流企業奠定了堅實基礎。五是黨的建設全面加強，扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，黨的建設質量明顯提升，扶貧攻堅力度加大，精神文明和企業文化建設扎實推進。

      周育先從國際、國內、行業、企業四個方面系統分析了集團面臨的新形勢。他指出，要加強形勢研判，用辯證思維看待機遇與挑戰、成績與不足，既要增強憂患意識，堅持底線思維，把困難和問題想得更充分些，把措施和預案準備得更充足些，做好迎難而上的準備；更要增強必勝信心，保持戰略定力，抓住一切有利條件，調動一切積極因素，在埋頭苦干中增長實力，在改革創新中深挖潛能，在積極作為中開拓新局，把集團改革發展事業不斷推向前進。

      周育先強調，2020年要穩中求進、穩中提質，統籌量的合理增長和質的穩步提升，全力實現有質量有效益的增長，全力開創奮發有為、穩健成長的新局面。他提出四點要求。一是創新驅動發展。完善技術創新體系，打造全球領先的行業創新高地，加快新材料產業化發展，強化商業模式創新和管理創新。二是改革賦能發展。認真總結改革經驗，積極調整戰略定位，繼續優化管控模式，加快業務板塊整合，持續深化機制改革。三是國際化促進發展。擴大高水平開放合作，創新“走出去”模式，以走出去合力增強國際化實力。四是黨建引領發展。堅持以黨的政治建設為統領，持續提升黨建質量，推進黨建與業務深度融合，推動全面從嚴治黨向縱深發展，打造一流團隊、弘揚優秀文化，全力打好三大攻堅戰。

      李新華在會議總結中對學習貫徹會議精神提出三點要求。一要深刻領會，迅速貫徹落實會議精神。各企業要將本次會議精神迅速傳達給各級管理人員和全體員工，不折不扣貫徹落實好集團的部署和要求，確保全面完成各項目標任務。二要振奮精神，鼓舞干事創業的士氣。各企業要在思想上高度重視，將認識統一到集團對當前生產經營工作的科學判斷上來，統一到集團的決策部署上來。要認清形勢、理清思路，振奮精神、鼓足干勁，開拓進取、真抓實干，全力推進集團改革發展再創佳績。三要堅持和加強黨的全面領導，為集團高質量發展提供堅強保證。要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想統領全局，把堅持黨的領導、加強黨的建設作為企業改革發展的“根”和“魂”，全面推進黨的建設各項工作，以高質量黨建引領集團高質量發展。他還強調了春節期間的安全生產工作和廉潔自律、貫徹落實中央八項規定精神等要求，過一個健康、文明、儉樸、和諧的春節。

      會上，曹江林代表集團與二級公司的負責人逐一簽署了2020年考核責任書。集團總工程師姚燕宣讀了集團對科學技術獎的表彰決定，對中國建材總院等13家企業進行了頒獎表彰。集團各級企業2019年在創新驅動、“三精”管理、市場開拓、瘦身健體、機制改革、國際化、黨建廉潔等方面積累了寶貴經驗，中聯水泥、南方水泥、西南水泥、中材水泥、天山股份、寧夏建材、祁連山水泥、泰山石膏、中國巨石、中材科技、中材國際（南京）、北京凱盛、中國建材總院、凱盛科技、高嶺土公司、財務公司16家企業在會上作交流發言，26家企業作書面交流。