曹江林在中國建材股份黨建培訓班講授專題黨課

      他要求，各級黨組織要牢牢把握發展這一中心要務，圍繞“雙一流”目標，把好方向、管住大局、確保落實，黨務工作者不僅要精通黨務工作，更要弄懂中心工作。要從五個方面把握當前的中心工作。一要始終堅持正確的發展方向。習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神，中央、國資委的重大決策部署，集團和股份公司的戰略、文化、方針、管理原則、經營措施是我們的大局和方向，是各級企業要牢牢把握的。各企業黨組織要提高認識和站位，在黨組織前置研究決策過程中，重點把握重大決策事項是否符合新時代思想的要求，是否符合黨的路線方針政策、國家法律法規，是否符合集團和股份公司的發展方向，要在這個大局和方向的基礎上，上下同心同向，為股份公司實現戰略目標創造更多價值、作出更大貢獻。二要堅定不移抓好經營管理。發展是我們黨治國理政的第一要務，經營工作是企業的生命線。股份公司各級干部職工要始終牢記“草根央企”“充分競爭領域企業”的身份，始終堅持“徹底的市場化”“堅持利潤第一”，抓好經營管理。我們還要繼續堅持“價本利”經營理念，積極踐行“八大工法”“增節降”，創建“六星企業”；堅持效率優先效益優先、堅持數字化的管理原則，緊盯“5+10”KPI指標，落實好穩價、保量、降本、收款、壓庫、調整六項經營措施；落實好雙“四減”要求，持續推進組織機構和人員優化，深入開展壓減專項行動，持續瘦身健體提質增效。三要全力以赴推進重組整合。按照集團重組、上市公司重組、業務重組的“重組三步走”計劃，目前已經完成了前兩步，接下來要加快推進水泥、新材料、工程服務業務的整合優化，力爭用一年到一年半的時間完成。我們要一邊經營一邊重組，形成業績優秀、隊伍整齊、重組有序的發展態勢，爭取在完成業務整合的同時，在3-5年內打造3-5家50億元利潤平臺。四要不遺余力推動創新發展。要牢記創新是發展的核心力量和企業升級的第一動力，大力實施創新驅動發展戰略，從規模擴張的外延式發展轉變為以企業內部調結構、促轉型為重點的內涵式發展。要圍繞高端化、智能化、綠色化和國際化推動水泥、新材料、工程服務三大業務轉型升級，持續提升競爭力；要深入推進“雙創”工作，加強科技創新能力建設，用新的科技推動產業轉型；要穩步開展國際化經營，全力落實集團“六個1”戰略部署，加快全球布局；要加快機制創新，積極探索建立市場化激勵機制，進一步解決好員工利益與企業利益之間的關系，讓干部職工更多地分享企業改革發展的紅利，增強企業凝聚力和活力。五要認真做好黨建工作。要深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和全國國有企業黨建工作會議精神，推動管黨治黨向縱深發展，切實筑牢“根”和“魂”。要加強頂層設計，完善公司黨委發揮領導作用和董事會、經理層依法行權的現代公司治理體系。要建設高素質專業化領導干部和人才隊伍，加大干部選拔、培養、使用和管理力度，嚴管和厚愛相結合，讓干部成長和企業發展良性互動。要不斷夯實黨的基層基礎，強化“三個基本”建設。要深化標本兼治，落實“嚴格了再嚴格”的要求，推動黨風廉政建設取得新成效。要加強對意識形態、宣傳、統戰、群團等工作的領導，進一步營造改革發展的良好氛圍。