劉志江到天津院調研指導工作

       2017年12月29日，中國建材集團副董事長、黨委副書記劉志江一行到天津院調研指導工作，深入了解天津院生產經營和學習貫徹黨的十九大精神等情況 ，并對進一步做好下一步工作提出要求。中材股份黨委副書記、副總裁傅金光陪同調研。

       劉志江詳細聽取了中材國際天津板塊董事長童來茍關于天津板塊近期工作及2018年扎實開展戰略落地、制度建設、資源整合，切實形成“1+1+1＞3”效應主要思路和重點舉措的匯報；聽取了天津院董事長何小龍關于天津院基本情況、2017年經營完成情況、2018年重點工作思路和舉措、天津板塊協同情況和BIM技術創新和應用情況、新業務開拓情況等重點工作的匯報；聽取了天津院黨委書記何衛紅關于2017年黨建工作開展情況、2018年黨建工作總體思路和重點的匯報。

       劉志江對中材國際天津板塊和天津院一年來在學習貫徹落實黨的十九大精神，加快協同發展、強化創新引領、推進轉型升級等方面作出的努力予以表揚，對下一步發展思路表示肯定。他結合國內外經濟形勢、行業推進供給側結構性改革情況，尤其是集團重組以來推進四大優化、六大整合方面取得的工作成績，對中材國際天津板塊的發展定位及如何進一步做好下一步工作提出了要求。一要深入貫徹落實黨的十九大精神，尤其是習近平新時代中國特色社會主義思想，按照“五位一體”總體布局、“四個全面”戰略布局和新發展理念的要求，堅持以質量效益為中心、堅持穩中求進，深入推動供給側結構性改革，轉變發展方式。二要始終堅持“兩個立足”。當前，國際經濟恢復緩慢，國內經濟穩中向好，行業發展進入平臺期，集團處于跨越調整期，天津院要立足當前形勢，抓住機遇，穩定發展。要堅持立足于全面貫徹落實集團和中材股份發展戰略，按照中材國際的各項戰略部署，切實承擔起發展職責；要堅持立足于“一流的企業做文化”的理念，將企業文化建設融入集團文化中、融于日常管理中，切實增強發展信心。三要以“穩增長、抓改革、防風險、強黨建”為指導方針，做到“四個著力”。即要強化戰略引領，精準聚焦主業，鞏固和加強傳統業務的核心競爭力，適度加快新產業的戰略步伐，加快淘汰摒棄低效、無效資產；要強化組織模式和人力資源配置模式轉變，通過思維觀念和管理機制轉變增強企業自主創新能力，根據不同業務需求采用不同人才配置方式；要堅持用“一切成本皆可控”的理念優化管理、細化管理、防范風險；要認真學習貫徹落實黨的十九大精神，在“學懂、弄通、做實”上下功夫，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，扎實做好各項工作，奮力開創企業改革發展和黨建工作新局面。

       中材股份黨群工作部負責人，天津院領導班子、總經理助理參加了調研活動。