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企業家是經濟發展的動力
來源：CNBM 發布時間：2017-05-09
5月6日，由中國企業聯合會、中國企業家協會、湖南省人民政府共同主辦的“2017年全國企業家活動日暨中國企業家年會”在湖南省株洲市舉行。湖南省省長許達哲，株洲市委書記毛騰飛，中國企業聯合會、中國企業家協會常務副會長兼理事長朱宏任等出席并致辭，會議由中企聯駐會副會長尹援平主持。會議期間，湖南省委書記杜家毫與參會主要嘉賓舉行會談。中國建材集團董事長宋志平應邀參加會議并作主題演講。
宋志平在主題演講中分享了三方面內容。一是企業家是發展經濟的動力。近代以來，中國一大批企業家前赴后繼，沖破種種藩籬，帶領企業進行變革，為我國的經濟發展和改革開放立下汗馬功勞。如果沒有這些企業家的努力，就沒有今天中國的經濟。二是現階段企業家面臨著三項主要任務。首先是創新發展的任務。中國企業家要抓住現有機會積極進行創新發展。其次是振興實體經濟的任務。實體經濟最重要的是結構調整和轉型升級，轉型升級應向高端化、綠色化、智能化、國際化發展。再有是“一帶一路”走出去的任務。中國企業要抓住中高端技術和裝備、良好的性價比兩個競爭優勢加快走出步伐。三是企業家應不斷進行自我要求，提高學習能力，提高資源整合能力，擴展國際視野，增加自身修養。
本次會議以“弘揚企業家精神 振興實體經濟”為主題，旨在弘揚企業家精神，激發企業創新發展活力，營造企業健康發展環境，充分發揮企業家在振興實體經濟中的引領帶動作用。
以下為宋志平董事長主題演講全文：
企業家是經濟發展的動力
尊敬的達哲省長、各位領導、各位企業家同仁、各位同志：
大家好！非常高興與大家相聚一堂，共同參加2017年全國企業家活動日暨中國企業家年會。今天大會的議題是“弘揚企業家精神 振興實體經濟”，根據這個議題，我主要講三段話。
一、企業家是經濟發展的活力和動力
近代以來，中國的經濟是在過去極弱極貧的基礎上開始發展的，經歷了從小到大，再到現在成為世界第二大經濟體的發展過程。在經濟弱的時候，前賢就提出要實業救國或者產業報國。建國之后在社會主義建設時期，國家做了156項大型的建設項目來促進工業化發展。中國從農業國邁步到工業國，再從改革開放要奔向小康，要實現偉大復興中國夢的整個過程中，企業家們前赴后繼。尤其是改革開放以來，比如馬勝利等這些企業家，年輕的一代可能不太知道，他們沖破種種藩籬，帶領企業進行變革；后面有張瑞敏、柳傳志和宗慶后等一大批企業家引領中國改革開放；也有一大批國有企業家，大家一起為整個改革開放立下汗馬功勞。
如果沒有這些企業家的努力，就沒有今天中國的經濟。以習近平同志為核心的黨中央，提出“企業家是經濟活動的重要主體，要深度挖掘優秀企業家精神特質和典型案例，弘揚企業家精神，發揮企業家示范作用，造就優秀企業家隊伍。”在4月18日中央全面深化改革領導小組第34次會議上“企業家精神”被再次提及，把企業家和企業家精神作為經濟發展的活力和動力。我覺得這個概括非常之準確，企業家的責任巨大。
二、現階段企業家面臨著三項主要任務
第一項任務：創新發展。
60年代是半導體時代，中國和日本差不多同時起步，在中國經歷十年的文化大革命后，日本人在半導體方面已經遠遠領先。那一輪經濟的發展日本靠的是半導體和電子化、家電等等引領了世界的經濟。當時中國耽誤了寶貴的發展時機，日本捷足先登。這一輪互聯網、生物科技、生物制藥、新能源和新材料的發展，中國和日本同時起步。在互聯網與新能源方面，中國已經走在了日本的前面。這個機會中國一定要抓住，創新發展是我們眼前一項非常之重要的任務。
第二項任務：振興實體經濟。
振興實體經濟，并不是一個中國話題，而是國際話題。美國經歷了2000年網絡泡沫，經歷了2008年的金融泡沫之后，美國提出了回歸實業；歐洲經過主權債務危機之后，歐洲提出了再工業化；中國經濟進入新常態之后，提出了振興實體經濟。其實這是一個邏輯，經濟的根其實還是實體經濟?，F在中國與美國和歐洲競爭，就是在看誰能把實體經濟做得好。振興實體經濟，做好實體經濟也是我們現在面臨的一項重要任務。
實體經濟不存在做與不做的問題，存在的是怎么樣做好的問題。實體經濟最重要的是結構調整和轉型升級。轉型升級的方向有四個：第一，高端化。過去中國是制造大國，并不是制造強國。今后要把中國的產品做到中高端甚至高端，不要買一個馬桶蓋跑到日本，不要買一套刀具和工具跑到德國。這些高質量的產品中國都應該制造出來。第二，綠色化。因為制造體量很大，如果對環境不愛護，就會帶來今天的霧霾、水的破壞和土壤的破壞。霧霾有的時候風一刮，好像能暫時解決，但是水資源破壞和土壤的破壞，有的時候幾十年或者上百年都是不可逆的。第三，智能化。中國水泥成套裝備的智能化發展是非?？斓摹，F在中國建材的生產線上機器人非常普及，過去我們一條日產5000噸的生產線需要2500人，現在只需要50人。50個人三班倒，一班只有10幾個人。從礦山到包裝，很大的工廠，可以說近似于“無人工廠”。智能化、大數據、互聯網都應用到工廠里。第四，國際化。中國以前是產品走出去、裝備走出去、現在是要工廠走出去，積極走國際化發展道路。
第三項任務：“一帶一路”走出去。
中國即將召開“一帶一路”峰會，20多個國家元首都要來北京，很多的大企業家現在都已經開始陸陸續續到北京了。 “一帶一路”上需要中國的企業家，哪里需要我們，我們就到哪里去。中國在“一帶一路”上有兩個競爭優勢：第一，中國有中高端的技術和裝備。以水泥裝備為例，“一帶一路”上65%的水泥裝備都是中國建材提供的。大家想想，有沒有一個產品，有一家企業能夠提供65%的市場占有率？我想全世界都沒有，但是中國建材做得不錯，連跨國公司用的都是中國建材的大型水泥裝備。第二，性價比好。中國的裝備很好，技術很好，同時價錢與起跨國公司相比，大概便宜30%。 “一帶一路”的發展就是要城市化和工業化，進行基本建設，“一帶一路”需要這40年來企業家們的經驗，告訴大家應該怎么做，同時買中國的工程裝備、建材裝備等等。
過去中國是世界的工廠，但是下一步不僅僅是裝備出口，下一步世界還應是中國的市場。現在貿易是大進大出，兩頭在外，這會帶來很多的經濟不平衡。下一步中國會帶著投資、技術和裝備在全世界布廠。不僅是“一帶一路”，還包括美國和歐洲，這些發達國家在回歸實業的時候，在再工業化的時候，中國也可以去投資。中國建材在美國南卡州投資5億美金設立玻璃纖維廠，只有800個就業機會，美國南卡州的州長來中國四次，當地的輿論非常好。我們可以順著這個發展方向回流到美國、歐洲，把中高端的制造業推過去。歐洲和美國有我們的客戶，我們的工廠應該建在那邊。實體經濟不僅是在國內發展，還要在國外發展，從GDP邁到GNP，這是很重要的。
三、企業家對自身應該有什么要求？
政府很信賴企業家，鼓勵企業家，那企業家應該如何做呢？我認為，應該做到以下四點：
第一，提高學習能力?，F在和以前變化很大，學習新技術、學習新的商業模式，非常重要。
第二，提高資源整合能力。做企業不僅是要盯著自己的那部分，還要做更大的資源整合。其中有人才的整合、技術的整合和企業的整合，應多做一點資本運作與產業運作結合，多做一點技術集成，多做一點市場協同，資源整合非常重要?，F在考察企業家的能力不是看企業家擁有多少資源的能力，而是考察企業家整合資源的能力。
第三，擴展國際視野。馬云、王健林、郭廣昌在全世界出差、考察、跑來跑去，都把最新的商業模式做起來了。中國的企業家們現在應該拓展國際視野。德國制造業非常好，靠的就是眾多的中小企業和一千多家隱性冠軍企業。隱性冠軍核心有兩點：一是專業化制造，二是國際化市場，有國際悍馬型的企業家。二戰之后德國的企業家不懂英文，但就這樣勇敢的闖出去了，現在形成了德國制造的全球優勢。中國現在的企業家也開始邁向世界，很多企業要跟著走出去，“一帶一路”是千載難逢的機會。
第四，增加企業家自身的修養。企業家是創造財富的，但是企業家又不僅僅是為自己創造財富，也為全世界人民創造財富。企業家一定要提高自身的素養，提高自身的家國情懷。
參會之前，我讀了一本很薄的小冊子，是企業家協會第一任老會長袁寶華同志寫的《論企業家的修養》，這個小冊子只有75頁，14篇文章，其中關于企業家修養講了十條，大家在網上可以看一看這篇文章。1995年寫的這本書，到今天已經22年了。22年之后讀這篇文章覺得非常親切，非常實用。企業家修養可能是中國企業家永恒的主題。敢闖敢做都沒有什么問題，但是企業家如何增加自身的修養，成為真真正正的社會楷模，這一點令人深思。
謝謝大家！
