最美建材人 | 湖南株洲南方新材料王芳：在“跨界”的職業生涯中留下一路芬芳 ?

從新聞記者、播音員到商混企業分公司總經理，脫下高跟鞋、職業裝，戴上安全帽、穿上工作服，詮釋了王芳職業生涯的“跨界”。

據芳總介紹，2012年，她是株洲電視臺一名記者，兩會期間，在采訪一位省人大代表時候，這位代表向她介紹了商混行業的情況并希望芳總能加入他的隊伍。那時候初聞商混行業，簡單的像一張白紙，經過幾個晝夜的深思熟慮后，頂著各種壓力，芳總決定接受挑戰。讓她沒想到的是，幾個月后南方水泥的聯合重組讓她有幸加入到南方水泥這個大家庭。

四年的媒體經驗，讓芳總很快適應了中國建材的企業文化和經營理念，積累的政府資源人脈也充分運用到了工作中。通過競聘上崗，她先后擔任了株洲公司行政人事部副部長、部長，銷售部長，分公司副總經理等，并帶領團隊多次榮獲株洲南方新材料先進部門。

2017年6月，南方新材料收購了株洲中材混凝土有限公司，在交接會議上明確要求：迅速組建一支平均年齡不超過35歲的隊伍，必須在最短時間內扭虧為盈。該站地處偏遠，銷售和運輸均受限，對外租賃運營的兩年時間一直虧損，完全處于“空殼狀態”。

好風憑借力，扶搖九萬里。秉承著中國建材“善用資源、服務建設”的企業理念和“創新、績效、和諧、責任”的核心價值觀，通過對外招聘、對內篩選，在短時間內吸納了一批80、90后年輕人，以芳總為首的28名在職員工平均年齡為31歲，大專以上學歷15人，大學本科以上學歷人員8人，研究生1名。

交接初期，株洲中材混凝土公司面臨市場開拓難和生產成本高的雙重困難，作為一位年輕的總經理，王芳倍感壓力。在上級公司的指導下，她帶領大家集思廣義，通過技術創新降本覆蓋運輸成本高所帶來的劣勢。因地制宜，尋找礦源，改進設備，調整配合比，歷經數百次的嘗試，采用機制砂全面代替河沙的做法，單方節約成本約30元，一年可直接節約成本900萬元以上，顯著提高了市場競爭力。

面對一切從零開始的企業，芳總帶領團隊，根據公司地域特征，從本質上轉變發展思路。開展立體營銷，一項一小組，全面出擊，迅速搶占市場份額：6個月內拿下周邊10多個項目，7個月實現扭虧為盈，首年完成核心利潤406.83萬元。

2018年完成核心利潤1826萬元，2019年完成核心利潤3118萬元，為株洲南方新材料突破凈利潤億元大關作出了貢獻，并榮獲“全國建材企業管理現代化創新成果二等獎”“全國最具成長建材企業”“南方水泥優秀團隊”“南方新材料科技有限公司年度紅旗單位”等榮譽稱號。

人生有一首詩，當我們擁有它的時候，往往并沒有讀懂它，而當我們能夠讀懂的時候，它卻早已遠去，這首詩的名字就叫青春。在這趟永遠不可復制的旅程中，芳總說中國建材給她的回憶是歡騰的、熾熱的，每一天都是最閃亮的日子。

“奮斗是青春最亮麗的底色，新時代中國青年要勇于砥礪奮斗”。未來的日子里，她還將繼續不畏風浪、直面挑戰，書寫逐夢故事，為努力建設“業績優秀、技術領先、管理一流、品牌知名、黨建先進”的國內最具有競爭力的專業化公司貢獻青春力量！