海外員工故事 | 來聽聽“神奇先生”和他堅守海外的故事吧

來源：天津水泥院 發布時間：2021-02-08

全球72個國家和地區，

172家境外機構，

24300多名海外員工，

這樣一群默默無聞、可愛的人，

用辛勤和汗水，在遠方，

講述著自己和CNBM的故事……

天津院的“神奇先生”——張周

大家好，我叫張周，姓張的張，姓周的周。2006年來到天津水泥院工作，是一名工藝工程師。從2008年起，先后參與了數個海外工程項目。

從俄羅斯圖拉的漫天雪地，到印尼望加錫的海洋沿線，再到阿聯酋的茫茫沙漠，都留下了我的足印。他們叫我“神奇”先生，其實哪里來的什么神奇，無非就是項目待久了的一點工作經驗罷了。

迎難而上主動請纓

2018年，天津水泥院簽訂了阿聯酋JSW日產3000噸熟料生產線合同，這是公司首次與印度JSW集團合作，首次以EPC模式與印度水泥業主簽訂合同，也是公司首次在阿聯酋執行合同。這也是印度業主在阿聯酋首次投資建廠，無疑是個巨大的挑戰。

開始時我自然也有些猶豫，同事和親友也建議再考慮一下。但身為一名共產黨員，就要勇于直面挑戰。我下了決心、主動請纓，建立項目團隊，立志要啃下這塊硬骨頭。

項目部辦公室前設置的“六牌兩圖”

沙漠熱浪中的“神奇”

2018年6月初到阿聯酋，我們搭建營地、實驗室，在一望無垠的大沙漠中神奇地建起了中國員工簡樸而溫馨的家園，為項目順利在2019年1月正式開工打下基礎。

項目開工后，茫茫沙漠高達50度的炎熱酷暑令人生畏，從5月到10月是漫長而難熬的高溫期。即使夕陽西下，往地面上撒上一盆水也能瞬間蒸發消失。為了避免酷暑施工作業，我們合理規劃施工時間，充分利用早晨、夜間施工，在進入高溫期前，僅用3個月就搶先完成了熟料庫和生料庫的滑模工作，規避了高溫給土建工作帶來的質量和安全風險。同時減少高空作業施工時間，搶抓關鍵路徑施工，僅用時100天將高達100多米的窯尾塔架封頂成功，比預計提前了20天，創造了中國質量和天津院速度，贏得了業主和當地的稱贊，成為沙漠里一道靚麗的風景線。

陪同業主現場調研

項目調試期間的“神奇”

2020年初，項目進入了收尾的攻堅克難階段，這也是我和團隊在阿聯酋堅守的第二個春節。國內暴發疫情，設備調試和廠家服務人員不能到位，我組織現場人員學習設備手冊，參與過調試的人員找到資料，項目翻譯把手冊里關鍵部分翻譯發到工作群里，再通過遠程協助、觀看視頻等方式完成了氣體分析儀等第三國設備的調試工作，贏得了時間、節約了費用，在2月26日成功實現點火。項目調試期間高達96%的運轉率，展現了天津水泥院的設計實力、設備質量、建設速度。

這個項目也是天津水泥院開發的BIM技術（建筑信息模型技術）在海外的首次應用。各項指標在中東地區名列前茅，特別設計的輥壓機終粉磨、燒成系統很好地適應了當地高硫石灰石原料和高硫石油焦燃料，解決了石灰石尾礦的存儲問題。低至0.44mg/Nm3的粉塵排放濃度僅為當地標準的1%，項目成為代表性的綠色環境友好工廠，在當地贏得良好口碑，為公司屬地化經營打下了基礎。

回想這兩年多來，我們披星戴月，加班到深夜的一幕幕，辛勤的付出換來了項目驗收證書的喜悅，心中不禁激情澎湃，感覺這一切都非常值得。

阿聯酋JSW項目竣工現場

疫情防控中的“神奇”

全球突如其來的新冠疫情，阿聯酋也不能幸免。2020年2月國內疫情最嚴重時，我一面安排現場做好防疫和生產工作，一面帶領團隊搜遍了項目周邊的藥店、超市，為國內公司支援了5000個口罩。當地暴發疫情后，我們立刻組建了疫情防控應急部門，詳細制定疫情防控專項應急預案。嚴格做好人員封閉管理，執行“戴口罩、勤洗手、保距離、常通風、補營養”等防疫手段。除此之外，我想方設法籌措口罩、消毒液、防護鏡等防疫物資，保障項目生活物資，確?，F場滿足90天以上的儲備。