最美建材人 | 中國巨石張紹志：堅守平凡的“細心人”

今年是建黨100周年

在一次處理拉絲作業波動的時候，按經驗本以為半小時就能恢復的問題，老張跟著師傅奮戰一天一夜也沒找到原因，身心俱疲?；謴妥鳂I迫在眉睫，解決方法還毫無頭緒，老張不明白是自己學藝不精還是運氣不好，一度想撂攤子，一走了之。一旁師傅卻淡定地告訴他，生產上的問題永遠充滿不確定性，沒有一加一等二這樣一成不變的公式可套，但萬變不離其宗，掌握了本領也要活學活用，做事要眼疾手快，也要靜得下心，問題自然迎刃而解。最終生產波動得以解決，老張也更加明白“欲速則不達”這個道理。

寶劍鋒從磨礪出。2016年，老張已經從那個對玻纖生產一竅不通的學徒，成長為一名可以獨當一面的拉絲質量控制組組長。豐富的經驗和精湛的技藝，讓他多了一分成熟與穩重。和當初師傅帶自己入行一樣，老張也帶著幾名工藝員，教授技藝，知無不言。他說除了經驗和本領，也想把師傅教誨自己的匠心傳承下去，這匠心應該就是巨石“3·18”精神的另一種表達。

2020年2月，巨石成都公司整廠搬遷，時間緊，任務重，突如其來的疫情更是打亂了原有的計劃，外地工人進不來，讓工程建設一度陷入困境。為按時完成建設任務，施工方在當地聘用了部分臨時工，但隨著而來的隱患也很明顯，施工質量參差不一。為此，公司派老張組建一支施工質量監管隊伍，實時監督工程質量。接到任務后，老張挑選了幾名得力干將，集中學習每一個施工合同，查看工程要求，定崗定責，小到每一處空調，大到每一片鋼平臺，都一一查看，做到每一處施工有監管，每一個角落有檢查。施工單位叫苦不迭，要趕工期還要保證質量，部分工人小聲議論，有些不重要的區域差不多就行了。老張卻說，差之毫厘失之千里，我們打造的是精品工程，一處差不多，疊加起來，整個基地就要差很多，不能有半點馬虎。趕工期、搶進度，施工單位通宵達旦，檢查隊伍也跟著熬更守夜。出現問題，集中上報，專項檢查，整改復查，形成閉環。在老張的堅持下，他所監督的區域按時保質完成。整個工程下來，老張經手的問題達到了2000余項，都得到了一一解決。

2020年11月，公司產品結構調整，生產小號數和短切紗的設備轉速成倍提升，導致原有的設備超負荷運轉，重要工藝配件損傷嚴重，一時半會兒查不出原因，生產受到了極大的影響。老張干脆住在公司，帶著工藝員，耗在拉絲車間，細到每一顆螺絲，慢慢觀察拉絲機運轉情況，老張說，那一刻，仿佛看到了當初師傅帶自己的樣子，如今的自己也成為了師傅的模樣，真是百感交集。通過一周的現場跟蹤，借助高速攝像機最終確定問題是潤滑不合理和不均勻導致，老張立馬與專業人員討論怎樣解決，最終確定方案。將拉絲車間三分拉直接紗爐位單孔槽筒潤滑優化為3孔潤滑，解決單孔潤滑分布不均導致的多分拉槽筒損壞滑梭問題。對相應通路的單臺電磁閥槽筒潤滑控制進行優化，利用小循環觸摸屏增加頁面寫入PLC控制程序，使之靈活集中控制每通路的噴潤滑劑時長和間隔時長。問題迎刃而解的同時，開機率還得到提高，生產作業情況更上一層樓。

2021年，老張帶領班組成功申報11項節支降耗項目，2項集團創新項目，3項特色管理項目，10項一般質量改進項目，是當之無愧的創新擔當。如今的老張，依然活躍在拉絲生產第一線，為生產排憂解難，為質量保駕護航。老張說，他的青春在這里奉獻，他的夢想也在這里實現。

老張的故事只是千千萬萬個巨石人的縮影，無數個平凡的崗位上或許不會有什么轟轟烈烈的事跡，但始終堅守的初心和不曾動搖的匠心卻一定能夠創造出發光的未來。