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宋志平在世界水泥協會論壇接受路透社新華社采訪：綠色低碳是行動不是口號
來源：CNBM 發布時間：2018-07-026月28日，世界水泥協會全球氣候變化論壇在法國巴黎隆重召開。中國建材集團董事長、世界水泥協會主席宋志平出席會議并發表演講（點擊可查看）。論壇圓滿閉幕后，宋志平接受了路透社、新華社的訪談，就世界水泥協會積極應對氣候變化挑戰、推動綠色低碳發展等問題回答了記者提問。
宋志平接受路透社訪談
宋志平與路透社記者訪談現場
成立世界水泥協會的初衷和發展思路
路透社記者提出關于成立世界水泥協會的初衷和發展思路的問題。
宋志平：大的行業如汽車、鋼材等都有自己的全球性協會組織，但是水泥行業沒有，所以包括中國建材在內的部分水泥公司醞釀成立了世界水泥協會。協會由各國企業自愿加入組成，分別成為協會會員、理事。這給全球水泥企業提供了一個平臺，大家可以在這個平臺上進行技術進步、低碳轉型等方面經驗交流。
2017年12月11-12日，世界水泥協會成立大會在英國倫敦召開，宋志平全票當選協會創始主席。
世界水泥協會成立雖然只有半年，但是其會員企業已經代表了全球30%的產能，很了不起。我作為主席，希望全球更多的水泥企業加入這個組織，特別是來自新興經濟體的企業。長期來看，世界水泥協會是不可多得的平臺、組織，將促進水泥產業的健康發展和繁榮。
世界水泥協會積極參與全球公益事業
路透社記者提出關于世界水泥協會舉辦全球氣候變化論壇有關問題。
宋志平：世界水泥協會于2017年11月成立，此次論壇是協會成立以后舉辦的首次論壇。論壇緊緊圍繞低碳、節能減排、氣候變化等議題進行了廣泛、深入的討論。作為世界水泥協會主席，我號召全球水泥行業行動起來，遵循《巴黎協定》精神，采取低碳、節能減排等措施，積極應對全球氣候變化。我們的口號是：行動起來，避免空談。
中國水泥行業的現狀
路透社記者提出關于中國水泥行業現狀問題。
宋志平：一方面，中國水泥產能很大，產銷量占全球的50%以上。我們預計中國經濟總體上長期穩定向好，因此水泥的需求在未來一段時間依然會處于平臺期。另一方面，中國水泥產能嚴重過剩，中國政府提出供給側結構性改革，任務艱巨，目前正在穩妥推動中。
與此同時，中國水泥企業也已按照中國政府的要求，遵循《巴黎協定》的精神，積極進行節能減排，尤其是二氧化碳減排?？梢哉f，中國的水泥行業正朝著低碳、綠色、可持續的方向發展。
中國金融市場總體穩定
路透社記者提出關于中國金融市場波動、股票下跌的問題。
宋志平：中國的金融市場總體上是穩定的，不會發生系統性風險，我們對未來是樂觀的。一方面，目前中國企業的業績和盈利水平良好，這是基本面。另一方面，中美貿易摩擦可能對股民情緒有一定的影響，股價波動也是正常的，但我相信會很快穩定、回暖。中美貿易摩擦對中國水泥行業的影響不大，因為水泥屬于區域性產品，國際貿易量很小。
“小兩材合并”平穩順利，市場反應積極
路透社記者提出關于原中國建材股份與原中材股份合并的問題。
宋志平：“小兩材合并”帶來了很大的協同效應，因為兩個企業業務相似，比如都有工程業務、水泥及其他建材產品制造業務。投資者對這次合并的接受度很高，99.9%的有投票權股東投了贊成票，這在香港股市的合并案例中好像還是第一例。合并后不長時間，公司的股價就翻了一番，這是市場給予這次合并的充分肯定。
宋志平接受新華社訪談
宋志平與新華社記者訪談現場
全球氣候變化論壇亮點
新華社記者提問關于全球氣候變化論壇取得的成果。
宋志平：這次論壇舉辦的非常成功，國際能源署、CDP（原碳披露項目）、國際金融公司、瑞士聯邦理工學院（瑞士洛桑大學）、世界綠色建筑委員會、國際商會等國際組織和會員企業的項目主管及高級專家參加此次論壇，就水泥行業低碳轉型、氣候變化應對措施等議題交流了經驗，分享了案例，提出了減排路徑和愿景，達成了廣泛共識，形成了世界水泥協會《氣候變化行動方案》初步意見。這一成果既在論壇會議之內，也在會議之外，因為會議精神會傳遞出去，變成行業的實際行動。
這次會議有兩家中國企業參會，即中國建材及海螺水泥。中國建材是全球***的水泥公司，而海螺是全球最賺錢的水泥公司。相信會影響和帶動中國的水泥企業共同行動起來，為應對全球氣候變化提供中國方案，貢獻中國力量。
作為世界水泥協會的主席，我認為要把綠色發展、低碳轉型作為水泥行業發展的頭號任務，鼓勵水泥行業轉變成環境友好型行業。
水泥是很好的產品。銅器時代距今有4000年歷史、鐵器時代距今有2500多年歷史，而水泥發明至今僅有近200年歷史，它被廣泛應用到基礎設施、工程建設中。如果沒有水泥，很難想象今天的世界會是什么樣子。當然，水泥也有自己的缺點，比如生產過程中二氧化碳排放量較大。我們應該發揮水泥的優點，同時節能減排，那么水泥就會變成完美的、絕無僅有的產品。所以，節能減排非常重要。
水泥行業節能減排需要持續創新
新華社記者提出關于水泥行業節能減排持續創新的問題。
宋志平：創新有幾個方面：
第一是工藝上的創新，如原材料使用方面的創新，促進低碳。
第二是生產過程中降低二氧化碳排放。
第三是使用中如何減少二氧化碳，降低水泥的用量，使用高標號水泥，從而實現節能減排。
在這次會議上，中國企業重點介紹了余熱發電、光伏太陽能發電、固體廢棄物協同處置等案例。在這些方面，中國公司是全球領先的，當然，為了進一步增強節能減排效果，我們還需要不斷創新。
中國水泥工業整體水平全球領先
新華社記者提出關于中國水泥工業現狀的問題。
宋志平：中國水泥工業的成套設備、技術及工程服務總體上處于世界領先水平，我們的冷卻機、預熱器、粉磨系統等在技術上都是超前的，性價比是最好的。中國建材不僅是全球***的水泥生產商，也是全球***的水泥裝備、技術、工程服務商，占國際市場份額的60%以上。世界***的萬噸生產線共有30多條，其中20條是中國建材做的。
中國建材集團水泥工程全球分布圖
另一方面，工廠智能化也做得很好。中國建材在山東泰安中聯做出了全球最先進的智能化生產線。全廠運營管理人員僅50人，噸熟料標準煤耗為92千克，噸熟料綜合電耗不到45kwh。
中國建材的技術研發有兩種方式：一是集成創新，二是自主研發。我們有自己的大型實驗室和設計科研院所，有3.8萬科研設計人員。從設計研發、裝備制造到生產應用，我們有10000多項國家專利。
過去水泥工業的設計研發和裝備制造是以歐洲和日本為中心，現在主要以中國為中心。外國公司對中國的技術、設備以及創新也都很感興趣。全球水泥生產商很多都是中國建材的客戶，都樂于使用中國建材的技術、產品。許多知名企業如拉豪集團、海德堡、Dangote等也都是我們的客戶。
中國水泥工業快速發展主要得益于改革開放
新華社記者提問關于中國水泥行業快速發展的原因。
宋志平：中國水泥行業的快速發展主要是得益于以下幾個方面：
一是改革開放打開了國門，我們在引進、吸收的基礎上集成創新，逐漸形成了自己的設計研發和裝備制造體系；
二是中國經濟社會的快速發展，形成了巨大的市場空間，給中國的設計科研和設備制造企業提供了難得的機遇；
三是市場化激發了中國的設計科研院所等單位和人員的活力。
水泥行業的前景和挑戰
新華社記者提問水泥行業的前景。
宋志平：就中國水泥行業來說，產能過剩是一大挑戰，從長遠看，應該淘汰落后產能、淘汰低標號水泥，淘汰2500噸以下規模的生產線。此外，水泥企業比較分散，集中度低也給水泥行業帶來了挑戰。10年前，中國建材開始進行行業整合，到現在已經整合了1000多家企業，集中度從原來的9%提高到了63%，但仍未達到歐洲國家80%左右的水平，所以應該繼續加大重組整合力度，這有助于市場的健康和穩定。
中國建材在國際產能合作、走出去過程中的貢獻
新華社記者提出關于中國建材在國際產能合作、走出去過程中的貢獻等問題。
宋志平：兵馬未動，糧草先行。在發展方面，基礎設施應該放在首位。在“一帶一路”沿線國家，很多的水泥廠、玻璃廠都是中國建材建做的。
第一方面的貢獻是用我們的技術和設備，幫助“一帶一路”國家建設基礎設施，建設建材產業。
第二，我們不僅是技術服務商，也幫助有關國家建設建材實驗室、設立標準，提高當地的整體水平。比如，我們幫助一些東南亞國家、哈薩克斯坦、埃塞俄比亞等國家和地區建立了標準。
第三是建設物流系統。在“一帶一路”沿線國家，我們也在為當地物流建設提供幫助。
第四是投資建設產業園，例如我們在蒙古、埃塞、贊比亞都投資建設了產業園。我們在國外是友好型企業，秉承三個原則：一是為當地經濟做貢獻；二是與當地企業合作；三是為當地人民服務。例如在贊比亞，我們為當地居民打了100多口水井，建設了多家醫院和學校，受到了所在國的歡迎。
“一帶一路”國家喜歡我們這樣的企業。我們努力做有品格的企業，具備保護環境、熱心公益、員工發展、世界公民的企業品格。在走出去的過程中，我們也一定要遵守當地的法律、法規、習俗、文化，讓當地人喜歡中國建材。
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新華社：專訪：中國水泥工業快速發展得益于改革開放——訪中國建材集團有限公司董事長宋志平
