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《中國建材報》：讓傳統產業煥發青春
來源：中國建材報 作者：劉秀枝 黃天皓 發布時間：2018-01-29從某種程度上來說，太陽能產業就是玻璃的產業。這是中國建材集團旗下凱盛科技集團董事長彭壽曾經說過的話。正因如此，玻璃行業“科班”出身的人們對光伏玻璃的產品升級義不容辭。中建材（合肥）新能源有限公司（以下簡稱合肥新能源）正使玻璃這一傳統行業煥發青春。
上班時可以“玩”手機
“員工上班的時候可以玩手機嗎？”在合肥新能源采訪時，看到車間里幾位員工正聚精會神端著手機在“玩”，記者忍不住問道。
一旁的工作人員笑道：“他們可不是在‘開小差’，是在用‘智慧工廠’手機APP記錄數據呢?！?/p>
看到我們一臉迷茫，工作人員解釋道：“原先生產車間得按時按點用紙筆記錄工作信息、數據。數據多的時候能有上百個，全都要用手寫，一旦出錯，麻煩就大了?，F在廠里每個人都能下載‘智慧工廠’，之前那些數據記錄用手機就能完成，這樣想寫錯都沒機會了！”
原來，隨著兩材重組的順利完成，旗下各企業間關系日益密切，展開的合作逐漸增多。合肥新能源也與同屬中國建材集團的上海凱盛朗坤信息技術股份有限公司展開合作，歷時三個月，開發出一套“智慧工廠”平臺。此平臺在電腦或智能手機上都能使用，車間里那幾位員工使用的手機APP，其實就是這套“智慧工廠”平臺的“手機版”。
在合肥新能源，每位員工都有自己的“智能工廠”賬戶，登陸后，所有原先需要人工記錄的數據現在都可以通過手機完成。不僅如此，工作人員還向我們介紹道：“功能全面也是‘智慧工廠’的一大特色，比如領導出差不在廠里，有什么文件需要簽字之類的，只要在手機上登錄自己賬戶，就可以遠程辦公，簽文件也能電子簽字。手機版的你們已經見到了，等會兒可以再瞧瞧電腦版的，看著更清楚些?！?/p>
迫不及待地來到會議室，工作人員現場向記者展示了“智慧工廠”平臺。他用電腦登錄自己的賬戶后，企業各部門、生產單位的工作一目了然。在屏幕右側的選項欄中，可以選擇協同辦公、移動辦公、人力資源、設備管理、生產管理、SIS系統、看板管理、質量管理、報表管理等指令，真可謂是面面俱到、功能全面。
企業技術部一位工作人員參與了這個“智慧工廠”的開發工作，他告訴《中國建材報》記者，該平臺以“智慧工廠+ERP+BI”為核心，實現了車間制造過程的統一、協同管控。在業務范圍、業務之間的關系達到高度協調統一，控制流、物流、信息流得到完整、清晰體現。通過“智慧工廠”，企業順利實現了經營、制造資源、生產過程、現場運行、質量管控和物料管控的數字化。
“有了‘智慧工廠’之后，生產環節中潛在的隱患、人工記錄可能出現的錯誤等，如今已經大大減少了。而且我們工作效率也提高了，省下來不少人力物力、生產成本?！惫ぷ魅藛T自豪地說，“我們現在很多工作動動手指就能完成了。”
正如好馬配好鞍，高端化生產需要智能化管理。企業的生產工作從此走上了智能化的新臺階。以智能化工廠為基礎，企業科學有效地降低了生產成本。同時，在“智慧工廠”平臺的幫助下，企業深加工成品率達到97%，產品成品率達到了83%。這組數據已經達到了世界頂尖水平。
緊盯國際最高水準
1981年4月，中國“洛陽浮法玻璃工藝”正式誕生，它的出現結束了一個舊的時代，迎來了中國玻璃工業發展的新曙光。
此后，中國玻璃行業快速發展，取得了一個又一個突破，攻克了一個又一個技術堡壘。然而，不可否認，這個行業始終未能擺脫給人的技術水平不高、進入門檻低之類的固有印象。產能過剩、高端產品缺乏，也一直是行業人士的自知痛點。
如何改變這樣的現狀，讓玻璃變得更加“高大上”，凱盛科技集團近年來一直在為此不懈努力。
智能化，只是合肥新能源最突出的可見特點，實際上，它的高端，也同樣令人嘆服。
這是一個很年輕的公司。根據中國建材集團的新能源戰略部署及凱盛科技集團關于新玻璃產業的發展思路，2011年中國建材國際工程集團有限公司、蚌埠玻璃工業設計研究院和合肥市高新建設投資集團共同出資設立了中建材（合肥）新能源有限公司。
然而，適逢當時光伏玻璃市場處于瓶頸期，合肥新能源公司前期的建設工作在困難中摸索進行。實體工廠式企業的初創遠比想象中困難，無論是資金的缺乏，工程建設中遇到的種種問題，外部審批手續的繁復等，都給按預期計劃點火投產施加了一道道的難題。
面對困難，合肥新能源人沒有放棄更沒有畏懼，全公司懷著強烈的企業責任感與社會責任感，在集團領導的關懷和公司領導的帶領下遇到問題解決問題，團結一心克服諸多困難，以務實的態度與時間賽跑，以合作的精神協同作戰，經過十余個月的艱苦奮斗，一期聯合車間、辦公樓、宿舍樓及食堂等設施全部建設完成，原片生產線調試成功具備投產條件，一座現代化的工廠拔地而起。
在這個建材行業轉型升級的歷史關鍵時期，合肥新能源的出現可謂恰逢其時。2016年4月27日，公司舉行了650t/d超白高透太陽能玻璃生產線竣工投產典禮，標志著世界單體規模***的650t/d一窯五線全氧燃燒超白壓延玻璃生產線正式投產。
800米長的生產線，蔚為壯觀。在合肥新能源，擁有自主知識產權的低碳低氮全氧燃燒熔窯，配置智能化、自動化的高端設備，生產出高品質高強度超白高光伏玻璃。
“這是中國玻璃的自豪與光榮?！鄙a線投產典禮上，中國建材集團董事長宋志平參觀了項目生產情況后，對項目建設也給予充分肯定和高度評價，他說，這是中國建材在行業轉型升級發展中取得的又一重大創新成果，具有重要意義。
“從高起點出發”，這是合肥新能源總經理、高級工程師章榕為企業提出的基本要求。
從這條生產線產出的光伏玻璃，透過率高達91.6%，已經達到了國際最高水準。而一窯五線的生產模式則可以發揮規模經濟的優勢，節約燃料，降低生產成本，并同時生產多種規格產品。
“我們絕不能再走光伏行業前幾年的老路！自建成投產起，我們就一直是用高標準在要求自己，從每一臺器械到整條流水線，全部用的是全球領先的技術產品?！闭麻耪f得非常堅定。
而彭壽的話更飽含驕傲：“我們完全掌握了全球最先進的太陽能光伏玻璃制造技術?！?/p>
據了解，光伏玻璃生產線的成套技術掌握在凱盛科技旗下的蚌埠院手中，國內90%的超白玻璃（光伏玻璃）生產線都是由他們承建。也因此，中國的超白玻璃產量如今占到了世界總產量的80%。
以更高的環保標準要求自己
兩材重組為旗下各企業帶來的不僅是動力，也帶來了新的要求和導向。2017年1月15日，在北京人民大會堂舉辦的第十四屆中國企業發展論壇上，宋志平在如何發展實體經濟、促進轉型升級的問題上談道：發展實體經濟要向高端化、綠色化、智能化、國際化的“四化”轉型。
因為企業選址在高新區，更高的環保指標曾經讓企業很為難。然而，企業領導毅然決定：我們是央企的成員，必須按照中國建材的標準嚴格要求自己。即便推延建廠時間，也必須在建廠時達到所有的環保指標和要求。
也因此，不僅是智能、高端，合肥新能源的光伏玻璃生產線在綠色化方面更是領先一步。與過去傳統的空氣助燃相比較，它至少可減少70％以上的氮氧化物排放，再加上半干法脫硫脫硝除塵后，生產線真正達到了清潔生產的標準。
根據《平板玻璃工業大氣污染物排放標準》（GB26453-2011）中的具體要求：二氧化硫（SO2）排放濃度限值為400mg/m3、氮氧化物（NOX）排放濃度限值為700mg/m3，合肥新能源領導層認為這樣的標準只是一個“基準線”，要成為行業內領先的企業，只求達到最基本的要求是遠遠不夠的。
現如今，企業通過進一步完善環保類設施，加大節能減排力度，在日常生產運行中，二氧化硫平均排放濃度僅為30mg/m3，氮氧化物平均排放濃度約250mg/m3。據該公司董事長張沖介紹，合肥新能源在生產光伏玻璃外，還配備余熱發電設施及太陽能屋頂。公司的辦公樓所用的幕墻玻璃也可以發電，廠區路燈也利用了太陽能。
以公司緊挨著生產車間設立的余熱發電系統為例，這是專門為了滿足各項環保標準，在企業建造期間就設置起來的。合肥新能源黨總支書記、副總經理徐立柱告訴記者，它不僅能有效利用窯爐余熱發電，還包含了煙氣處理環節，把生產過程中制造的有害氣體進行了綠色處理。目前，廠區生產排放廢氣量大概在50000Nm3/h上下，廢氣溫度約600℃。如果按照年生產運行時間8000小時計算的話，依靠余熱發電系統，每年企業可以節約外購電能1280萬千瓦時、生產用標準煤4480噸，減少二氧化碳排放量11648噸。
而光伏發電不僅實現了部分用清潔能源生產太陽能光伏玻璃材料，還減少了電力消耗，節約了電費，達到了綠色環保、循環利用清潔能源的目的。據了解，合肥新能源8.2MW屋頂分布式光伏電站在2017年5月1日~31日單月共發電98.028萬KWh，創并網發電以來單月最高歷史記錄，截至5月31日，已累計發電592.438萬KWh，直接為公司節約電量近593萬KWh（合計發電以來已節省電費466萬元）。換算以后，約節約1957噸標準煤，減少二氧化硫排放量348噸、二氧化碳排放量5687噸、煙塵排放量94.7噸、一氧化二氮排放量171.62噸。
“行業里經常把綠色、智能、高端分開談，你們一條線就集三大特點于一體?！痹谝淮螀⒂^完合肥新能源生產車間、聽完企業相關負責人的介紹后，中國建材聯合會會長喬龍德如此評價。
把實業資本化
中國建材集團的成長史，就是一部企業整合史。在宋志平看來，中國建材之所以發展到如今的規模，最重要的戰略前提，就是看清了“整合”這個基礎原材料行業生長方式的世界潮流。水泥行業如此，玻璃行業亦是。
2007年，曾經的中國玻璃“代言人”洛陽玻璃集團正式劃歸中國建材集團旗下，當時，該集團的核心企業洛陽玻璃股份有限公司已經分別在國內A股及香港H股市場完成了上市，但是低附加值、且產能過剩的平板玻璃產品使得其在資本市場表現平庸，面臨困境。凱盛科技通過淘汰落后產能、置換優良資產等一系列外科手術般的改革，改進了業務機構，改善了盈利能力，為洛玻股份注入了新的血液和活力。
近些年來，中國建材集團在強化聯合重組實現水泥業務做大做強的同時，邁向了“三新”產業：新型建材、新型房屋、新能源材料。太陽能光伏產業是該集團瞄準的重要方向。僅在2009年到2010年的兩年時間里，中國建材集團在廣東佛山、江蘇太倉、江蘇鎮江、四川成都、安徽蚌埠、安徽合肥等地相繼建立了多個太陽能光伏產業基地。
光伏玻璃不僅是新能源材料的代表，也可為新型房屋“添磚加瓦”。除合肥新能源外，中國建材桐城新能源材料有限公司（以下簡稱桐城新能源）、中建材（宜興）新能源有限公司（以下簡稱宜興新能源）也是這一板塊的代表企業。
把它們劃歸同一上市公司平臺，是中國建材集團正在推進的事情。從2016年底開始，洛陽玻璃就宣布擬通過非公開發行股份方式，收購合肥新能源全部股權、桐城新能源100%股權，以及宜興新能源70.99%股權。
2017年2月7日，該公司又發布重大資產重組預案，擬通過發行股份的方式執行上述事宜；8月7日晚，洛陽玻璃披露了籌劃的資產重組草案。10月9日，公司發布公告，國務院國資委原則同意該公司重組總體方案。重組完成后，公司總股本不超過5.82億股股份，其中洛玻集團持有1.15億股股份，占總股本的比例不低于19.79%。
本次交易后，洛陽玻璃將在超薄玻璃基板業務的基礎上，發展新能源玻璃業務，豐富和優化公司產品結構，做大做強新型專用功能性玻璃業務。公司未來將進一步加快產品結構調整、提升技術進步和加快轉型升級步伐，積極應對市場競爭和挑戰。
10月20日，時隔一年多后，宋志平再次來到合肥新能源，陪同國資委國有重點大型企業監事會主席郜風濤一行檢查指導工作，并指出“合肥新能源項目是凱盛集團重組玻璃板塊、整合資本實現產業升級戰略規劃的重要組成部分”。
正如洛陽玻璃股份有限公司董事長、合肥新能源董事長張沖所說，把實業資本化，洛陽玻璃實現對上述3家企業控股后，將便于企業的資本市場運作，更加有利于中建材光伏玻璃板塊的快速發展。
加大海外拓展力度
產品已基本達到世界領先水平，市場銷售也頗令人鼓舞?！叭ツ甑氖袌銮闆r非常好，一些客戶還想盡辦法讓我們分點玻璃給他們。”合肥新能源的一位銷售人員說，這樣的情景讓人想起上世紀90年代的玻璃銷售情況。
據《中國建材報》記者了解，如今，合肥新能源已經能夠年產光伏玻璃2200萬平方米，并且達到了產品即產即銷“零庫存”的水平。僅今年1月到8月，企業營業收入已達40638萬元，實現利潤2165萬元。
在采訪時，徐立柱遞給記者一疊材料，“這是幾個禮拜前企業剛剛簽訂的對標協議?！?/p>
原來，企業為了進一步提升科技創新和生產技術水平，充分利用兩材重組帶來的歷史發展機遇，今年8月，合肥新能源與合肥工業大學智能制造技術研究院簽訂了對標診斷服務協議。協議核心內容為：研究院方面通過對企業技術問題涉及的意義、必要性和可行性等方面進行診斷，進而對企業產品未來的科研方向提出相應的指導意見。
通過這種產學研模式，企業能夠及時地獲得專業的參考信息，并發現自身存在的問題，促進企業進一步提升、完善，并借力兩材重組，用科技含量更高、品質更好的產品進軍國內外光伏市場。
“自主創新是我們的‘敲門磚’，用高端核心產品做突破點，未來我們還要加大海外推廣的力度，抓住‘一帶一路’戰略等***頂層戰略帶來的機會，針對世界范圍內對高品質光伏玻璃的潛在需求，積極開拓海外市場?！闭麻畔颉吨袊ú膱蟆酚浾弑硎?。
就在不久前，一個日本的建筑公司組團來到合肥新能源考察。章榕告訴記者，從建成投產至今，已有好幾個國家的同行企業、建筑企業專程前來參觀，而且都很認可公司生產的光伏玻璃。
“兩材重組其實從很大程度上提高了我們的知名度，不少海外客戶現在已經把目光轉向我們這家中國的企業了！”章榕說。
以兩材重組為依托，以“四化”為發展方向，促進傳統建材行業實現轉型，在合肥新能源的身上得到了良好體現。鑒于國內外建材領域的發展現狀，傳統建材行業的轉型已勢在必行。
在接下來一段時間里，這個央企大家庭中的年輕成員，正在努力成為全國乃至全世界的標桿，引領兄弟企業實現轉型升級。
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