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企業思想家公眾號:宋志平和他的《篤行致遠》
來源: 企業思想家公眾號 作者:雲舒 發布時間:2017-09-07最近,中信出版社出版了宋志平的一本新書,書名叫《篤行致遠》,是作者用講故事的方式回顧了他在企業里近40年的職業生涯,再現了他從一名車間技術員成長為央企領導人的工作經歷,也再現了一家央企如何由小到大、由弱到強的發展歷程,作者的寫法近乎白描,人、事、觀點都直率托出,作者的每篇故事又極其簡短,只有千八百字,但每個故事都能動人心扉,每個故事都令人掩卷深思。這本書悄然出現在各地書店的書架上,沒有熱鬧的發行式和作者簽名,甚至也沒有多少宣傳,但封面上宋志平淡淡的笑容卻深深地吸引著讀者。
1993年,宋志平為石膏板生產線點火,他說最想點燃的是員工心中的火!
透過宋志平的故事,我們對央企有了些新的了解。央企并不像個別媒體人描述的那樣是捧著金飯碗靠吃國家偏飯發展壯大起來的,中國進入社會主義市場經濟后,中國的國有企業便一同被推下海,其中也有不少國企在市場的驚濤駭浪中沉沒了,但也有些幸存者歷盡艱難終于勇立潮頭。在宋志平的書中,幾乎看不到他在企業臨危時的怯懦和抱怨,而是他帶領干部員工攻堅克難、劈荊斬棘的果敢和奮斗。作者講述了他當車間技術員抬硫酸上樓梯,講述了他當銷售員在用戶走廊里坐冷板凳,講述了他剛當廠長時貸不到款把妻子結婚時帶著的一萬元錢拿去集資為工廠買原料,講述了他與跨國公司強手競爭時險些被打倒在地,講述了他來到央企中新集團出任一把手上任的主席臺上接到法院凍結集團資產的通知,講述了他拯救瀕臨倒閉的大型玻璃國企時內心的糾結,講述了他聯合重組水泥業務時受到的種種非議。隨著他的故事,大家看到了那些和光榮與夢想相伴的艱辛和磨難,看到了企業絕地反擊和強行起飛的抉擇瞬間,看到了一個和許多人想象中完全不一樣的央企。
1997年,北新建材在深交所上市,敲響希望的鐘。
透過宋志平的故事,我們加深了對中國企業家群體、尤其是國有企業家這個特殊群體的認識。在學術界,個別專家認為國有企業沒有企業家,原因是他們是紅字頭文件任命的。但無論熊彼特還是德魯克都是把創新精神和創造價值作為衡量企業家的標準,德魯克先生還特意說,無論公營和私營部門負責人只要有創新精神他就是企業家。中國是社會主義市場經濟,中國是以國有經濟為主導的經濟,中國確實有一大批治企有方、興企有為的國有企業家,他們的確是靠一張張紅字頭任命而走上企業領導崗位的,但同時他們大多數人又都是從企業一線上摔打出來的,他們在企業身先士卒,為企業建功立業,他們往往是更少的索取、更多的奉獻。宋志平在書中講述了他當廠長時高舉火把點燃員工心中之火,講述了他20年中在深交所、上交所和聯交所帶領不同企業上市敲鐘,講述了他大規模整合水泥行業和醫藥分銷行業,講述了他開創混合所有制先河和民營企業大膽合作,講述了他在新材料和新的商業模式方面的創新,講述了汶川大地震時企業參與重建的工作,講述了他代表兩家央企上臺領取財富世界500強獎牌,講述了他帶領企業在“一帶一路”上走出去的不平凡歷程。隨著他的故事,一個國有企業家的形象油然而生,這些國有企業家的家國情懷、他們的堅守和進取、他們的付出和犧牲,讓人心生敬意。
2013年,帶領兩家企業同時進入世界500強行列,被譽為“中國的稻盛和夫”。
透過宋志平的故事,我們還了解到他個人的成長經歷、性格傾向和生活點滴。宋志平和大多央企領導人一樣是從基層做起的,他大學畢業就來到了工廠,從技術員、銷售員做起,過程中品嘗過不少酸甜苦辣和人間冷暖。他回顧往事時,也描述了他早年曾經的幼稚和青澀,他沒有把自己說是那種天生的企業英雄,而說自己是那種十分汗水一分收獲的人。他***的愛好是讀書,故事中他講到不少中外企業家傳記,他講到常去北大等學堂為MBA學員講課,他講到他先后把自己的心得體會寫成幾本書和大家交流,他講到在央視對話節目中一些有挑戰性的觀點,業界把宋志平譽為中國的稻盛和夫、中國企業改革者、中國企業思想家,是有它的理由的。宋志平書中并沒有過多講他的家庭和生活,但從故事中還是能透射出一些點滴,他講到女兒小時由于工作忙很少帶她玩,他講到做銷售時經常出差偶回北京家里住一晚還帶著女兒陪妻子去醫院值班,他講到由于工作忙不能照顧病重的父親,他講到在北新當廠長時他把北京市政府獎勵的房子和上級公司獎勵的獎金全部交給企業用于獎勵優秀的管理人員和技術骨干。他是那種視企業為生命,全身心撲在企業上,以企業為家的人。
2017年,在贊比亞看望捐建小學的孩子們,弘揚“真實親誠”的文化。
宋志平為這本企業的故事集起名叫《篤行致遠》,這個書名既是對他過去近40年職業生涯的概括,也是他勇敢面向正前方的一種人生態度。所有接觸過宋志平的人都知道他并不是那種行事高調的大咖名人,他是那種默默思考和娓娓道來的師者。讓我們靜心地讀完他的故事,貼近他的人生,傾聽他的心聲。讓我們衷心祝愿宋志平和他的團隊,祝愿中國建材和浩浩蕩蕩的央企大軍在中國偉大復興的事業中砥勵前行、篤行致遠。
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