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《中國建材報》:宋志平《篤行致遠》出版發行
來源:中國建材報 發布時間:2017-09-07中國建材集團董事長宋志平新著《篤行致遠》近日由中信出版社出版。這是一本難得的國有企業家創業的自述,真實再現了國有企業改革發展的艱辛歷程,也描述了國企成長的傳奇故事。
作者宋志平以中國改革開放和大國崛起的恢宏歷史為背景,以豐富曲折的企業經歷為主線,追憶了自己從一名初出校門的大學生,一步步成長為世界500強企業領導人的心路歷程。書中的108篇故事信手拈來,意味雋永。這些故事生動再現了作者近40年的職業生涯,真實記錄了國有企業市場化改革的艱難歲月,鮮活勾畫出中國企業家百折不撓上下求索的時代畫像。
全書聚焦篤行致遠的主題,通過細膩的筆觸、質樸的語言,詳述了作者在擔任技術員、銷售員、副廠長、廠長、總經理、董事長等各人生節點的主要實踐,并對國企脫困、資本運營、聯合重組、發展混合所有制、轉型升級、“走出去”等一系列重大事件予以生動還原與深刻反思,坦陳了一代企業家實干興企、甘于奉獻的至誠之心,以及創新堅守、胸懷天下的企業家精神。
宋志平 管理工程博士,現任中國建材集團有限公司董事長、黨委書記,中國企業改革與發展研究會會長,全國工商管理專業學位研究生教育指導委員會委員。黨的十五大和十八大代表,全國勞動模范,獲得“中國優秀企業家金球獎”、“中國創業企業家”、“改革開放30年中國企業改革紀念章”、“袁寶華企業管理金獎”、“中國經濟年度人物”、“全球華人經濟領袖”、“《財富》(中文版)雜志2013年度中國商人”、“最具影響力商界領袖”等殊榮。
作為杰出的央企領導人,宋志平曾同時出任中國建材集團與國藥集團兩家央企的董事長,并帶領兩家企業躋身世界500強企業行列,為我國企業改革創新創造并積累了鮮活而豐富的經驗,被譽為“中國的稻盛和夫”。他開創并成功實踐的“央企市營”、“整合優化”等企業與行業發展模式,“格子化”管控、“八大工法”、“六星企業”等集團管理模式,被企業界推崇為“宋志平模式”。他創造性提出“央企的實力+民企的活力=企業的競爭力”的公式,大力探索混合所有制,被公認為我國混合所有制改革的先行者。他主持的水泥領域大規模重組整合的實踐與經驗榮獲***企業管理現代化創新成果一等獎,并被寫入哈佛商學院案例。
《篤行致遠》序言
宋志平
這兩年,越來越多的年輕人向我提建議,希望我寫出自己多年來做企業的經歷,我總是很猶豫,覺得這應該是過些年才做的事,再加上工作繁忙,所以遲遲沒有動筆。2016年秋天,隨著“兩材”重組的順利完成,中信出版社也約我寫一本記錄自己從事國企改革的書。我開始認真思考大家的建議,找一種簡單明了的方式來談談這么多年來我在企業改革發展中的工作。
從2016年9月到2017年6月,我用了半年多的時間寫完了這本書。這本書不是一本完整的回憶錄,更不是一本個人傳記,而是一本我做企業的故事集,雖然這些故事并不是我工作經歷的全部,但基本上敘述了我的工作經歷中一些重要的節點。書中的108個故事大多是我利用深夜時分陸續寫成的,每個故事雖只有千把字,差不多也要寫2個多小時。這些故事真實地再現了我38年來的企業生涯,再現了我推動企業改革的艱辛歷程,再現了我帶領兩家企業進入世界500強企業行列的難忘歲月。每到夜深人靜,我邊回憶、邊思考、邊寫作,過往的人和事清晰地浮現在我的眼前,大家的音容笑貌和那些跌宕起伏的故事仿佛就在昨天,我常常為那些奮斗的激情和成功的喜悅感動著。我感覺到記述下這些,哪怕是點點滴滴,或許是我的一種責任。
我們這代人是幸運的。我們工作于改革開放的偉大時代,用幾十年的時間完成了西方發達國家上百年才能完成的經濟發展歷程,使得無數企業從小到大、從弱到強,終于屹立于世界之林。我們用智慧和汗水改變了我們的世界,改變了我們的國家,改變了我們的企業,也改變了我們自己。而這種改變是任何預言家都無法想象的。如果把這些改變放在歷史長卷里,既是翻天覆地的,也是日新月異的。如果放在我們每個人的經歷中,或轟轟烈烈,或扎扎實實,但共同的是這段激情燃燒的歲月,永遠激蕩在人們的心胸,永遠印刻在人們的腦海。在這變化之中,國有企業融入市場的改革是那樣銘心刻骨,那樣步履艱難。但是,我們從未氣餒,大家在戰爭中學習戰爭,硬是闖出了一條市場化改革的新路,提升了我國企業的全球競爭力,鞏固和完善了我國的基本經濟制度,為我國的經濟發展做出了重大貢獻。過去是不應忘記的,我們的今天來源于我們昨天的奮斗,而我們的明天取決于我們今天的努力,回望過去和展望未來對我們同樣重要。
我從大學畢業就進入國企工作,在這之中從事管理工作有30年了,做央企領導人也有15個年頭。由于這些年帶領企業做成了一些事,我常被大家問及一些問題,概括起來大致有:你是怎樣從一名車間技術員成長為央企掌門人的?你是怎樣推動混合所有制改革的?你是怎樣把兩家央企帶入世界500強企業陣營的?你是怎樣重組整合了8家央企的?你是怎樣帶領企業創新轉型的?這本簡單的故事集也是想回答大家的這些問題。
做企業既要有遠大目標,又要善于學習,更要腳踏實地。企業家是那種對成功充滿渴望的人,企業家是那種困難中百折不撓的人,企業家是那種胸中有家國情懷的人,企業家是那種永遠面向正前方的人。我做企業的過程中,也遇到過不少風浪,但我始終沒有動搖過做好企業的信心,當企業遇到困難時,我常給部下講的一句話就是,我們必須再向前邁進一步。做企業要有那么一股氣,那么一股勁。習近平總書記說:“市場的活力來自于人,特別是來自于企業家,來自于企業家精神?!笨倳浱栒倨髽I家要發揚“敢為天下先,愛拼才會贏”的企業家精神。總書記對我們企業家的殷切期望,讓我們備感溫暖和力量。中國企業家身上承載了實現中華民族偉大復興的光榮與夢想,在向世界舞臺中心的跋涉中,中國企業家必須砥礪前行。
這幾年,中信出版社先后出版了《我的企業觀》和《經營方略》這兩本書,前者是講述我做企業的一些觀點,后者則著重介紹我做企業的一些方法,本書則是講述了我做企業的一些實踐和思考過程,三本書互為聯系又各有側重。在這本書形成的過程中,一些年輕的同事們付出了不少努力,他們也是書中許多故事的參與者和見證者。同時,也要感謝中信出版社一流的工作。最后,謹向所有關心和支持這本書出版的朋友們表示真誠的感謝。
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