媒體報道
《中國建材報》：《經營方略》：來自市場前沿的經驗
來源：《中國建材報》 作者：蔡洪濱 發布時間：2016-08-22編者按：中國建材集團董事長宋志平新著《經營方略》近日出版了。這是一部成功企業家的解題手記，一部以簡馭繁的實戰教案，一部可供學習復制的經營寶典。全書總計36萬字，包括“戰略與目標”“改革與機制”“創新與轉型”“治理與管控”“團隊與組織”“文化與愿景”六章。書中的270多篇精彩文章，均節選自宋志平1993年以來的各類講話、媒體訪談、署名文章，系統詳解了一位大型企業領導人獨具特色的經營之道。北京大學光華管理學院院長蔡洪濱為該書傾情作序。為讓讀者先睹為快，本報特別刊發序言。
中國經濟過去30多年的快速發展歷程，也是中國企業家不斷成長和企業家精神全面釋放的過程。在從計劃經濟轉入市場經濟的歷史巨變中，中國企業家把握機遇，銳意創新，不僅孕育出一大批優秀企業，而且積累了富有中國特色的管理經驗。這些經驗既是民族的，也是世界的；既為中國經濟學理論研究貢獻了一座“金礦”，也為全球企業提供了寶貴的借鑒。中國經濟的成長奇跡，正是中國企業發展壯大的奇跡，是中國企業家善于學習、勤于探索、勇于堅守所創造出來的奇跡。
在中國的企業家隊伍中，宋志平是我非常敬重的一位杰出領導者。2005年我剛回國任教時，對宋志平還知之甚少，但其后短短幾年，他把中國建材集團和國藥集團兩家企業同時帶入世界500強企業的行列，成功破解了在充分競爭領域中央企如何做大做強、產能過剩行業如何贏利、國企與民企如何共贏等諸多難題，受到國內外學術界和商界的矚目。北大光華管理學院較早注意到宋志平卓越的領導力和獨特的商業思想，多次邀請他在光華新年論壇上分享前瞻性觀點，并擔任MBA、EMBA課程的主講嘉賓。在我的印象里，宋志平是中國企業界不多見的有建樹、有思想、有擔當、有情懷的大企業家。他在聯合重組、“央企市營”、發展混合所有制等方面的大量開創性探索，從實踐的角度詮釋了很多重要的經濟學原理，讓人豁然開朗；他那來自市場前沿陣地的豐富實戰經驗，閃爍著智慧的光芒和思辨的力量，與學院教授的理論形成良好的互補，深受廣大學生喜愛；他那和藹謙遜、率真質樸、孜孜不倦的師者風范，給人留下深刻的印象。2015年，北大光華管理學院聘請宋志平擔任“杰出管理實務教授”，這對于宋志平來說是實至名歸，對于光華管理學院而言也是件值得慶幸的事。
更讓人高興的是，在繁忙的工作之余，近年來宋志平把自己積淀近40年的企業管理思想系統地梳理歸納，凝結成6部著作，讓更多讀者有機會品讀這位知名企業家的商業邏輯和跌宕人生，也為有中國特色的企業管理科學寶庫增加了一筆重量級的精神財富?！督洜I方略》就是其中頗有影響力的一部。2013年3月，我曾讀過該書的第一版。2016年5月1日，我又拿到了增訂版書稿。我發現經過細細研磨后，新書的體系更加科學合理，內容更加生動凝練，文筆更加輕松純熟，思想性、系統性、可讀性均有極大的提高。更為可貴的是，書中用了大量篇幅對近3年來的重大經濟命題，如經濟“新常態”下的企業戰略抉擇、過剩行業的供給側結構性改革、國企改革頂層設計與基層首創精神的結合、企業深入推進“雙創”等，給出了明確的回答。這些實證經驗對當下企業的轉型升級、提質增效具有非常重要的指導意義。
《經營方略》不同于學校的教科書，它是一部節選性質的經營手記，或者說更像一部企業家進行現場案例教學的文本。全書270多篇短文組成的長鏡頭，跨越中國市場經濟體制改革迄今為止的全過程，還原了一位企業家在各個重大歷史節點上的所思所為。由于長期任企業領導者，宋志平很善于站在決策層面思考問題，書中所呈現的內容正是他在不同階段的解題方法和謀略，也是該書所定位的方略范疇。
細讀全書，有兩個脈絡十分清晰：一是時間脈絡，二是思想脈絡。從時間脈絡看，在中國建立和完善社會主義市場經濟的頭10年里，在中國經濟高速增長的黃金期里，在中國經濟進入“三期疊加”、改革開放步入“4.0版本”的轉型期里，生產效率與脫困改制、資源整合與國民共進、做強做優與轉型升級3組關鍵詞分別成為企業經營的焦點。這既是企業家個體的不懈探索，也是中國商界把握時代脈搏、遵循規律做事的典型縮影。從思想脈絡看，全書聚焦微觀、中觀、宏觀3個層面，致力于為企業經營發展提供綜合性解決方案。在微觀層面上，以戰略和文化為引領，持之以恒地推進改革、管理、創新，提高內部資源配置效率；在中觀層面上，充分發揮大企業在經濟轉型中的領袖作用，以整合優化的方式重塑行業健康有序的綠海生態，進而提升企業的個體價值；在宏觀層面上，把企業成長放在道德高地上進行思考，關心人類福祉、國家命運、社會進步，關心蕓蕓眾生的幸福和苦難，關心效率和公平的相互促進。這種悲天憫人、仁者愛人的精神，標志著中國企業家思想境界的新的跨越。
一個持久發展的企業，必須把對經濟價值的追求和對社會價值的追求有機結合起來。我在北大光華管理學院講課時經常叮囑學生們，商學院是把培養企業家責任和人文精神作為育人之根本，中國企業家有沒有對全人類、國家、民族、社會的責任感，直接決定了企業在國際舞臺上的競技結果。只有站得更高，才能更加透徹地剖析和還原事物的本質，看清我們所肩負的崇高使命與歷史責任。如果我們能匯集每一份善良、理解和寬容，以及每一個人的禮讓、尊重和幫助，再以乘數效應不斷地擴大，我們的企業就會一天比一天興旺，我們的社會就會一天比一天美好。
時下，我國正處在經濟轉軌、社會轉型的關鍵時期，中國企業家的攀爬、創新、超越之路，必然是艱巨而曲折的，但也是前景寬廣且大有可為的。在這個時刻，讓我們懷著謙和包容的態度，靜下心來，在相互交流與碰撞中開啟新思維，在不停頓的學習實踐中扎扎實實地探索新方向。
以上就是我讀《經營方略》的一些體會，我很樂意向讀者推薦這部讓人受益良多的好書。
媒體報道鏈接：
