企業動態
中央企業先進集體 | 中材海外:一支勇挑重擔的海外“先鋒官” 年輕“夢之隊”
來源:中材海外、中國建材股份 發布時間:2024-12-11在今年國務院國資委和人力資源社會保障部共同召開的中央企業先進集體和勞動模范表彰大會上,中國建材集團7個集體、12名個人榮獲中央企業先進集體和勞動模范表彰(點擊查看)。他們聚焦新時代新征程中央企業的新使命新定位,發揚愛崗敬業、銳意創新、勇于擔當、無私奉獻的精神,在科技創新、產業轉型、安全支撐各條戰線上作出重要貢獻,創造顯著成績,以實干實績擦亮了奮斗的底色。
中國中材海外沙特ACC項目部
2022年12月,中材海外臨危受命,負責完成沙特拉比格ACC粉磨站收尾項目工作。中材海外沙特ACC項目部自2023年2月成立以來,面對著資料缺失、人員交接不充分、基礎設施嚴重銹蝕、電力故障頻發、供應商關系復雜等重重困難和項目挑戰,但這支平均年齡不足32歲的“海外夢之隊”勇挑重擔,帶著使命和信念,以孤勇者的姿態奮勇出征,奔赴現場,充分展現中材海外人“創新、責任、團結、實干”的精氣神,展現了中材海外人敢打“硬仗”、能啃“硬骨頭”的勇氣和擔當。
現場設備腐蝕嚴重
知重負重,勇毅前行耀丹心
滄海橫流,方顯英雄本色,危難險重,更見勇毅擔當。自2022年12月8日首批人員出征至今,ACC項目團隊駐外已700余天。面對重重挑戰與困難,專業高效的商務、安裝、土建、技術等團隊不等不靠,緊扣問題導向想盡一切辦法、緊扣目標導向弘揚工匠精神,緊扣結果導向重拾業主信心,他們臨危不亂、甘于奉獻、沖鋒在前,通過資源整合、集思廣益、群策群力,廣泛地凝聚共識,想盡一切辦法搶抓工期,主動解決各種疑難雜癥,用實際行動確保項目的有序推進,用心用力完成項目收尾,不僅為集團解決燃眉之急,消除了經濟風險和政治風險,更為集團、為SINOMA品牌贏得了口碑。
召開技術澄清討論會
服務為先,響應訴求拾信心
通過與業主建立良好溝通聯絡機制,互通有無,取得支持。由于業主的水泥磨減速機故障,水泥產量不足,無法滿足市場需求。面對業主提出要提前完成1臺水泥磨運行,以保住來之不易的市場份額訴求,項目團隊經過認真研判、快速響應,組織現場人員加班加點,依靠自身技術能力,現場拆解翻新立磨減速機、液壓系統、包裝系統等,排除各類設備故障,攻克諸多難題,成功實現了第1臺水泥磨的運行,目前2臺水泥磨每天16小時的連續高速運轉,水泥產量近23萬噸,大幅提高了業主的經濟效益。經過不懈的努力和卓有成效的工作表現,團隊將SINOMA品牌與精神在海外播撒。
現場排除故障
勠力同心,眾力并則萬鈞舉
充分發揮公司商務談判優勢與專家優勢,積極作為,解決難題。面對業主發出的公告函,商務團隊主動出擊,搶抓機遇,利用約旦展會期間,主動與ACC見面交流,多次與ACC高層舉行會議,就項目問題進行深入溝通;與重要的國外供應商積極主動談判,降低現場技術服務費。簽訂五方協議后,旋即派首批人員進駐現場,高效率開展現場清理工作,7天時間解決現場供電問題,逐步開展安裝、整改及調試工作。同時,從當地挖掘和招聘了70名人員進場施工。一方面為項目順利推進提供了人員保障,另一方面通過本地化用工,大量節約人員調遣費用,有效節約了現場整改成本,最終提前6個月實現整體投料運行。
與業主進行交流
山海雖遠,使命必達踐初心
經過一年的收尾工作,項目于2024年3月6日正式實現了整體移交,簽發了TOC證書,項目保函已全部釋放,尾款已全部議付。同時,經過多輪談判,業主原主張的2年質保期,最終確定為1年。在移交慶典上,項目團隊依靠服務和技術實力贏得了ACC管理層的高度贊賞和肯定,促使公司與ACC業主成功簽署《合作備忘錄》,確立合作伙伴關系。ACC項目團隊自始至終不斷超越自我,搶時間,降成本,頻頻刷新紀錄,僅用兩個多月的時間有效應對并化解了危機,實現重大階段目標。每位成員在不同專業領域求精求細求專、于不變中求變、于困難中克難,在平凡的崗位上鑄就非凡。他們所表現出來的“創新、責任、團結、實干”的精神,正是公司在新時代新征程上重實踐、建新功的生動寫照。
匠/心/閃/耀
這份榮譽將激勵中材海外全體干部職工繼續踔厲奮發、勇往直前,不斷做深做實國際化發展“先鋒官”使命和綠能轉型“尖刀排”職責,聚焦效益提升、價值創造,充分發揮公司市場開拓、商務管理、項目執行等優勢,為服務國家“一帶一路”倡議,提升SINOMA品牌的國際影響力、競爭力、創新力,為集團國際化拓展開創高質量發展新局面積蓄蓬勃力量。