企業動態
中國建材集團5篇改革案例入選國務院國資委案例集
來源：集團改革辦 發布時間：2024-12-02近日，國務院國資委組織編寫的《千帆競渡：基層國有企業改革深化提升行動案例集》面向全國出版發行，集中展現了基層國有企業在改革深化提升行動中的生動實踐與標志性成果。中國建材集團共有5篇改革案例成功入選，成為入選數量最多的企業之一。
下一步，中國建材集團將繼續深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步推動國有企業改革深化提升行動走深走實，加強改革進展與成效的宣傳，營造更加濃厚的改革氛圍和良好環境。
集團入選案例
凱盛科技
《堅持四個面向 深化改革創新 加快實現玻璃新材料高水平科技自立自強》
凱盛科技集團有限公司是中國建材集團新材料業務板塊的重要領軍企業，聚焦玻璃新材料產業發展，攻克了一批“中國首創、世界領先”的玻璃新材料領域關鍵核心技術。凱盛科技通過堅持“四個面向”解決“為誰創新”，搭建人才梯隊解決“誰來創新”，堅持戰略引領解決“創新什么”，推進要素整合堅解決“如何創新”，在玻璃新材料前瞻性基礎研究、引領性原創成果上不斷取得重大突破，助推“材料強國”實現新跨越。
中材國際
《靈活運用中長期激勵“工具箱”為企業高質量發展增添活力》
中國中材國際工程股份有限公司是中國建材集團旗下工程技術服務板塊和國際業務的骨干企業，是國資委 “走出去”標桿企業之一。中材國際探索建立多層次多類別的中長期激勵架構，因企施策，靈活運用中長期激勵“工具箱”，實現了骨干員工與企業風險共擔、利益共享，充分激發積極性、主動性和創造性，經營業績持續提升。
哈玻院
《改革創新打造世界一流創新型科技企業》
哈爾濱玻璃鋼研究院有限公司是我國最早從事樹脂基復合材料研發的科研機構之一，2023年榮獲“科改行動”“標桿”級企業稱號。哈玻院采用“三會一層”治理架構，全面推行經理層成員任期制與契約化管理，大力推行管理人員“能上能下”機制，嚴格按照“人崗匹配、競爭擇優”的市場化原則，推進員工“能進能出”，近年來經濟指標增速穩步提升，投入產出效益明顯，運營效率不斷提升。
南玻院
《勇挑科改重任 激發創新動能 打造新材料領域一流企業》
南京玻璃纖維研究設計院有限公司于1964年因“兩彈一星”戰略成立，具有研發、設計、制造、測試評價“四位一體”綜合優勢。南玻院注重研發投入，探索創新機制，開放協同生態，加強人才培育，聚焦科研項目，完善管理體系，關鍵技術取得新突破，核心競爭力不斷提高，可持續發展呈現新活力，科技成果和人才競相涌現，核心業務積蓄新優勢，高質量發展邁上新臺階。
地勘中心湖南總隊
《聚焦轉型升級 深化企業改革 推動湖南總隊踏向高質量發展新征程》
中國建筑材料工業地質勘查中心湖南總隊為中國建材集團所屬地勘事業單位，是湖南省唯一從事建材非金屬礦地質勘查的專業隊伍。湖南總隊以企業化改革為抓手推動事業單位機制變革，革新管理模式，推行預算管理和轉型升級，市場化機制得到顯著改善，實現企業輕裝上陣健康發展，為湖南總隊轉型發展創造新的增長點。
國有企業改革深化提升行動實施以來，廣大基層國有企業堅持問題導向、目標導向，抓重點、補短板、強弱項，全力以赴推動各項改革任務落地見效，在實踐中涌現了一批敢闖敢試的改革先進典型，形成了一批鮮活生動的好經驗好做法。為及時總結宣傳和復制推廣基層國有企業的改革經驗，發揮好典型示范引領作用，編寫組策劃推出這一案例集。
《千帆競渡：基層國有企業改革深化提升行動案例集（上、中、下）》共匯集420篇案例，其中“功能使命類”案例152篇，主要聚焦相關企業在構建新發展格局中找準定位，通過深化改革更好服務支撐國家戰略方面取得明顯成效的積極探索；“體制機制類”案例129篇，主要聚焦相關企業完善公司治理、優化資源配置、激發活力動力，在真正按市場化機制運營上取得明顯成效的有益實踐；“綜合類”案例139篇，主要聚焦相關企業一體化推進功能使命類改革和體制機制類改革，在加快建設世界一流企業和培育專精特新企業上取得明顯成效的鮮活經驗。
