企業動態
年會報道③ | 各企業再接再厲，繼往開來，一起去看看~
來源：中國建材總院、北新集團、中材節能、中國巨石、中建投、中建材石墨 發布時間：2024-01-29年會報道
歲末年初，我們進入了會議季，中國建材集團2024年工作會議圓滿閉幕（點擊藍字可查看）。中國建材集團黨委書記、董事長周育先，集團黨委副書記、總經理李新華及班子成員也分別出席所屬企業2024年工作會議。各企業貫徹落實集團戰略與年會精神，部署2024年工作舉措。小料走進各企業年會，為大家梳理分享要點，一起去看看吧！
中國建材總院
2023年工作亮點
一是經營業績守住穩的基調。營業收入同比增長4.3%，利潤總額同比增長37.1%，凈利潤同比增長36.4%，經營發展穩中有進。
二是科技創新發揮優的底色。牽頭承擔10項“十四五”國家重點研發計劃項目；攻關28項配套科研項目；累計申報20項集團“揭榜掛帥”項目。多種新材料攻克核心技術實現自主化應用于深空、深地、集成電路、航空航天、國防工程等重要領域和國家重大工程。
三是產業布局匯聚新的動能。戰新產業投資額同比增長6.02%，集成電路用關鍵材料、先進復合材料、新能源材料與裝備、國防新材料、高技術服務同比營收大幅增長。
四是深化改革釋放新的活力。明確7個方面27項重點改革任務，85項改革工作舉措，強化改革深化提升行動頂層設計引領作用。完善中國特色現代企業制度，價值創造行動效果顯著。
五是黨的領導筑牢實的根基。堅持以黨的政治建設統領黨的建設各項工作，堅持宣傳創造價值，賡續中國建材總院悠久文化根脈，堅持黨管干部黨管人才，全面從嚴治黨向縱深推進。
2024年主要工作舉措
一是堅持質量效益優先。錘煉高質量發展的基本功，錨定“一利五率”目標，強化降本增效，聚力推動經營業績持續向好。
二是堅持打造創新高地。激發高質量發展的源動力，打牢國家企業技術中心、綠色建材國家重點實驗室、國防創新中心、“雙碳”平臺等創新支撐力量，筑牢七個優勢學科，將學科建設根植為總院長期主義精神的核心。
三是堅持培育戰新產業。打造高質量發展的主陣地，做好戰新產業頂層設計，聚焦國產替代、“卡脖子”技術兩大方向和重點戰新領域，儲備優質投資項目適時開展并購，實施“四鏈融合”協同發展。
四是堅持深化改革轉型。打造高質量發展的主引擎，完善市場化經營機制，建立“2個信任和2個轉變”的董監事派出機制。強化激勵措施，建立重點項目“獎勵包”制度。加快數字化、國際化轉型。
五是堅持黨建引領。夯實高質量發展的根和魂，強根鑄魂推動高質量發展，守牢意識形態主陣地，構建創新人才建設高地，推進全面從嚴治黨取得新成效。
北新集團
2023年工作亮點
一是直面挑戰，穩中求進，經營業績穩健增長。利潤總額同比增長4%，經營活動凈現金流同比增長60%。
二是聚焦主業，狠抓經營，發展質量穩步提升。國際化經營取得新成效，進出口總額同比增長26.18%；國內供應鏈轉型開創新局面；碳資產管理業務打造新引擎，碳交易位列國內第一梯隊。
三是數智賦能，創新發展，數字化平臺建設取得實效?！耙惑w系三平臺”數字北新發展藍圖加快落地；招采平臺四大核心業務全部上線應用。
四是強化協同，深化協作，服務集團主業作用更加突出。集團產品銷售及原燃料直供規模穩步擴大；積極助力集團產品“走出去”。
五是深化改革，強化管理，發展活力效能持續迸發。深入落實“三精管理”2.0，高位開展國企改革深化提升行動，市場化經營機制不斷健全，在集團子企業董事會評價中獲評優秀。
六是黨建引領，從嚴治黨，政治優勢不斷發揮。主題教育扎實開展，政治建設持續深化，黨建經營深度融合。
2024年主要工作舉措
一是以效益為中心，以經營目標為導向，全力以赴實現高質量的穩增長。緊盯“一利五率”，努力實現“一增四減三提升”的目標。
二是以集團國際化戰略為引領，以全球化經營為目標，全力以赴做強做優做大國際化業務。聚焦“四個一批”打造產品出口國際化營銷平臺；加快屬地化運營和國際資源開發；做強做大優勢產品進口業務。
三是以改革創新為動力，以提質增效為目標，全力以赴增強高質量發展活力動能。堅定不移推進模式創新、深化改革和工程配送業務轉型升級。
四是以綠色發展理念為指導，以服務“雙碳”戰略為目標，全力以赴開拓綠色產業市場。做強碳資產業務，全面提升交易規模和能力；布局綠色供應鏈業務，培育新的價值增長點。
五是以數字化為引擎，以價值創造為目標，全力以赴加快數智化平臺建設和應用。全面完成招采平臺升級建設，實現集團招采業務全覆蓋；推動易單網實現價值創造、央材通實現賦能增效。
六是以服務集團主業為使命，以降本增效為目標，全力以赴做好集團內協同業務。做強資源，賦能生產企業原燃料采購降本；做大渠道，賦能集團產品銷售增效。
七是以精細化管控為抓手，以管理提升為目標，全力以赴推進管理水平邁上新臺階。強化壓減和降本，嚴控“兩金”增長；嚴控合規風險、經營風險、信用風險，加強審計監督和安全環保管理。
八是以黨建為引領，以高質量黨建保障高質量發展為目標，全力以赴加強黨的建設。切實抓實黨的政治建設、“兩個一以貫之”、人才隊伍建設和正風肅紀反腐。
中材節能
2023年工作亮點
一是戰略引領更加突出。以主題教育為契機，開展密集調研和深度研討，完成“戰略梳理”專項任務，優化延伸“1331”發展戰略并穩步推進。
二是經營業績穩中有進。公司三大主業優勢鞏固，未來新興產業加速布局，收入結構更加優化，主要經營指標保持穩定，跑贏了大勢、穩住了預期。
三是市場開拓再創新高。全年新簽合同額同比增幅明顯，國際化進程逐步加快，簽約沙特利雅得世界單體最大ORC余熱發電EPC項目，馬來西亞泛馬水泥余熱發電項目入選第三屆“一帶一路”國際合作高峰論壇企業家大會見證簽約項目。
四是管理效能持續提升。持續強化“三精管理”，降本增效成果顯著，提前完成兩家法人壓減任務。深入實施新一輪國企改革深化提升行動，組織效能進一步增強。建設世界一流企業行動實施方案開展率達91.8%。
五是科技創新賦能發展。第四代水泥余熱發電技術處于行業領先、完成數個首臺首套鍋爐研發、硅酸鈣板新產品研發取得突破進展、1.5代大產能流漿法硅酸鈣板生產線技術成功應用，公司入選全國建材行業2023年度“十大科技突破領軍企業”。
六是黨的領導堅強有力。聚焦“主題教育”一條主線，做好“六個抓實筑牢”，組織基礎不斷夯實，黨建經營深度融合，打造世界一流綠能環保綜合服務商的信心和決心更加堅定。
2024年主要工作舉措
一是穩中求進。準確把握公司發展的階段性特征和面臨的環境條件變化，圍繞戰略規劃和“一利穩增長，五率強優化”目標，分類施策，內生外延協同增效，實現快速高質量增長。
二是以進促穩。奮進市場開拓，增強協同意識，布局國內和國外兩個市場。精進管理提升，加強戰略管控，提升全面預算管理能力。用好科技創新與數字化兩個抓手，推動形成新質生產力。
三是先立后破。堅定不移推動公司主業轉型升級，大力發展戰略性新興產業，充分發揮投資并購在新賽道、新模式“破局”中的關鍵作用。全面深化改革，激發內生活力。堅決守牢底線，切實防范化解重大風險。
四是黨建引領。聚焦“兩個維護”加強黨的政治建設；聚焦“選育管用”建強干部人才隊伍；聚焦壓實責任夯實黨建基層基礎；聚焦嚴的氛圍強化正風肅紀反腐；聚焦凝心聚力抓實意識形態工作。
中國巨石
2023年工作亮點
一是堅持調結構、拓市場，保住了效益基本盤。
二是堅持抓項目、揚智造，增強了發展源動力。
三是堅持重研發、勤創新，擴大了競爭優勢面。
四是堅持精管控、降成本，提升了管理新水平。
五是堅持強黨建、帶隊伍，彰顯了文化自信心。
2024年主要工作舉措
中國巨石要堅定“三高”發展，加速推進“十四五”規劃任務目標，全力做好“優結構、保效益，拓市場、增銷量，抓項目、攻智造，控節奏、穩增長，靠創新、轉方式，降成本、固優勢，重治理、防風險，樹標桿、創一流，強隊伍、提績效，抓黨建、揚文化”各項工作，全面完成年度預算目標，在奮力創建“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”的世界一流專業領軍示范企業和全力推進“十四五”戰略規劃的關鍵節點上展現新的風采、實現新的作為。
一是滿產滿銷仍是重點工作。上下統一全力支持滿產滿銷，滿產的關鍵是穩定提高質量、做好結構調整、控制好成本消耗；滿銷的關鍵是調整結構、敬畏市場、尊重客戶，保證市場占有率，提高市場競爭力。市場銷售要加大關鍵市場、關鍵客戶開拓力度，體現新質生產力；國外市場更要在加快開發高端客戶上有所成效；要在新市場上走出新路、開好新局、布好新點。
二是再造優勢，沖出重圍是有效舉措。要發現優勢、發揮優勢、發展優勢，實現優勢再造，發揮好品牌優勢、實力優勢、技術優勢。每一個產品、每一次創新、每一個技術都要明確優勢和存在價值，將優勢轉化為特色差別，轉化為競爭力。要分析優勢、劣勢，體現優勢，提高競爭力，最終沖出重圍。在高質量發展過程中，要在新質生產力上有所動、有所為，有所作為。
三是防風險、講誠信、必須守住底線。要嚴肅合同履行，嚴格支付方式，防范化解風險，守住誠信經營底線。
中建投
2023年工作亮點
一是經營業績穩中有進，經營質量穩步提高，經營性利潤總額增加292%，毛利率增加1個百分點，中建材海外和廈門標準砂兩家成員企業晉級“億元利潤平臺”。
二是持續推進三精管理，大力強化總部職能，從組織結構優化、流程制度再造、團隊配置強化、數字化轉型賦能等方面推動管理升級，增加內生動力，積累發展動能。
三是國際化業務穩健發展，經營模式持續優化，業務布局持續延展，盈利能力持續增強，營業收入增長28%，利潤總額增長98%，凈利潤增長177%，在國際經濟形勢持續低迷的背景下，實現了逆勢增長。
四是集采板塊面向集團服務主業，堅持“強基拓鏈”，做好量價管控，探索綜合服務新模式，占新天山煤炭采購份額同比增加1.8個百分點。
五是新材料板塊堅持創新驅動、綠色發展、產研結合、數字化轉型，加速升級發展的態勢顯著。
六是黨的建設全面加強，引領作用更加突出，扎實開展主題教育、全面提升黨建質效、規范開展選人用人、深化宣傳思想建設，縱深推進全面從嚴治黨。
2024年主要工作舉措
一是堅持穩步發展，踐行“12345”國際化戰略，做強做優國際化業務。
二是堅持服務主業，高標準高質量推進煤炭集采平臺建設，做強做大集采供應鏈業務。
三是堅持問題導向，堅決扛起責任，全力推進南方石墨專項治理。
四是堅持聯動發展，發揮技術優勢，推進“標準砂+”業務快速形成規模。
五是強化資本運營，優化資源配置，加快創新型業務運作落地。
六是堅持黨建引領，聚焦思想建設，護航企業高質量發展。
中建材石墨
2023年工作亮點
一是重組融合平穩有序。加速推動與黑龍江石墨的全面融合。制修訂公司管理制度，實施“下沉”一體化管理，實現治理規范、管理并軌。大力宣貫“三精”管理理念，專題學習長“三精”管理2.0版，組織基層企業業務骨干赴集團內標桿企業考察學習。
二是生產經營穩健增長。緊抓生產創造紀錄，3條精粉產線運轉率都達到了100%，年產量共8.63萬噸，同比增長115%；外銷8.17萬噸，同比增長52%；毛利率28%，同比提高6個百分點。三家法人單位均實現盈利。黑龍江石墨營業收入同比增長11%。
三是產業布局逐步展開。持續鞏固雞西石墨資源基地建設，“321”一體化產業鏈基本貫通。與行業協會、高校院所和優質企業深入交流，持續擴大石墨“朋友圈”。調研30余家企業，完成與青島新泰和的戰略性參股，3項戰略性參股合作均有序推進中。
四是歷史難題突破解決。尾礦庫用地手續艱難獲批，歷史敗訴案件成功改判，“柳毛”商標經國家商標總局核準過戶，在闊別21年后重新回歸。
五是創新研發務實有效。研發投入同比增長24.6%，取得授權發明專利9項，獲批黑龍江省技術創新示范企業、黑龍江省企業技術創新中心。強化技改創新，加強與產業鏈上下游的高校院所、第三方的協同合作和技術攻關，取得顯著成效。
六是三精管理逐步深入。強化資金管理，緊抓司庫建設，資金集中度、司庫支付結算率兩項指標位于集團前列。嚴格執行“2422”壓降要求，三年以上應收賬款占應收賬款比重降至5.7%。開展安全檢查和礦山專項監督檢查，全面提升安全環保水平。
七是黨的建設夯實基礎。充分發揮領導作用，研究確定重要戰略方向。推動基層黨建規范提升，培育“專業職業敬業”隊伍。圍繞“三聚焦、三破局”扎實開展主題教育，取得顯著成效。健全完善黨風廉政建設責任制，持續深化警示教育。
2024年主要工作舉措
堅持“管理提質年”“發展提速年”目標，保持“一利五率”“一增一保四提升”。
一是全力加快戰略落地。保持戰略定力，加快推進項目并購；推進項目建設，完善天然石墨一體化產業鏈。
二是全力抓好生產經營。降本增效穩質，高效組織生產；發揮資源優勢，主動強化營銷。
三是全力深化三精管理。強化“下沉”一體化管理，賦能企業全過程管理優化；加大安全環保投入，持續提升安全環保水平。
四是全力推進科技創新。加大研發投入，服務創新發展；強化創新攻關，持續推動技改優化。
五是全力貫徹黨建引領。全面加強黨的建設，引領保障企業高質量發展。全面推進從嚴治黨，持之以恒加強黨風廉政建設。
