企業動態
主題教育進行時 | 我們各企業深入開展大調研，解難題促發展（二）
來源：集團黨委宣傳部、各相關企業 發布時間：2023-06-14新天山水泥
新天山水泥按照“兩步走”開展調研策劃，突出問題導向、結果導向。領導班子成員按照集中調研和分工調研相結合的方式，圍繞7個方面深入基層企業開展專題調研，推動解決發展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的問題；調研前進行情況梳理和問題征集，先后集中調研了云南水泥、貴州水泥、中聯同力等多家區域公司在提質增效、綠色發展、高質量發展等方面的情況，目前已完成17人次的調研。率先開展調研的項目已進入措施制定階段，從總部出政策、區域公司定方案、成員企業抓執行三個層面同向發力，共同把理論學習中學到的世界觀、方法論用于解決企業經營實踐中的具體問題，推動實現高質量發展。
寧夏建材
寧夏建材結合公司發展過程中的實際問題，制定了調研工作方案，召開黨委會專題研究確定了調研課題和調研計劃，專題學習了習近平總書記關于調查研究的重要論述，形成了黨委書記對調查研究工作負總責、黨委副書記直接負責緊盯調研工作推動落實的工作機制。目前調研工作已全面展開，部分領導班子成員及中層干部已完成調研，正在結合調研中發現的問題和企業關注的問題梳理問題清單，在后續的工作中持續推動解決問題、整改問題走深走實。
祁連山水泥
祁連山水泥堅持調研開路，突出問題導向，運用黨的創新理論研究新情況、解決新問題?？茖W精準制定調研方案，確定了9個方面的調研課題。領導班子成員深入一線，細致了解職工群眾關心關注的問題、制約公司突破瓶頸的難題和推動公司高質量發展的課題，把問題研究透徹，把措施提準提實，形成高質量的問題整改清單。精耕細作提升調研成效，集中精力解決調研發現的問題，通過黨委會專題研究、多部門聯合攻關、一對一現場辦公等方式，推動立行立改，對需要持續推進的事項，設定階段性整改目標，切實用問題整改的實效推動高質量發展實現新跨越新突破。
北新建材
北新建材堅持科學謀劃分層指導，立足創建世界一流企業工作目標，突出目標導向、問題導向和效果導向，研究制定調研工作方案，區分公司領導班子成員、中層干部和普通黨員三個層次進行周密部署。聚焦“一體兩翼 全球布局”戰略落地和重點任務，確定了6個方面調研課題，領導班子成員領題調研，黨員干部和普通黨員深入生產一線、銷售一線、科研一線，全面開展調研，目前領導班子成員已開展調研15人次、中層干部調研23人次。通過專題調研、問卷調查、交流座談、談心談話等方式收集意見建議，制定問題清單、整改措施，全面落實整改，切實把調研成果轉化為解決問題、推進發展的實際成效。
中國巨石
中國巨石制定一系列工作方案及計劃，圍繞《關于在全黨大興調查研究的工作方案》要求，班子成員結合自身實際工作情況，擬定實地調研計劃，深入一線開展調查研究，整理問題清單及經典案例，形成調研報告，推動工作落實和問題解決。黨委書記深入巨石九江開展調研，聚焦打造高效、智能、綠色的制造模式和全面提升巨石在中部地區玻纖市場的綜合競爭力提出工作要求。領導班子成員與員工代表交流座談，聽取員工代表對產品技術提升、倉儲管理改進、基礎病及安全防范等方面的意見建議，現場答疑解惑，推動立行立改、深入研究和持續整改。
中材科技
中材科技科學精準制定主題教育調研方案，堅持目標導向和問題導向相統一，制定10個方面調研課題，通過6大安排，推動調研工作扎實高效開展。統籌謀劃主題教育現場調研，結合上級黨委調研安排，將公司同類課題調研同步開展；根據公司調研計劃，將同一調研企業統一集中安排，確保精準高效。公司領導班子牽頭領題，中層干部協同解題，普通黨員積極答題，以上率下，推動解決一批公司發展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的問題，將調查研究成果真正轉化為解決問題、推進工作、戰勝困難的實際成效。
中材國際
中材國際制定印發主題教育調研工作方案，以問題導向引領調研方向，實行難題大排查，明確9個方面的調研課題范圍，領導班子成員結合分管工作和高質量發展要求，帶頭領題，確定調研方向，形成具體調研計劃。建立“找準難題、下沉調研、躬身謀策、推動解決”的閉環管理模式，既督促、指導、推動發展，又了解掌握企業破難題、促發展、辦實事、解民憂等情況，做到作風扎實、群眾認可、成果有效，確保每個調研課題都有調研成果，將成果轉化為推動發展的思路、辦法和舉措。
中建材投資
中建材投資制定調研方案，積極推進調研工作，以調查研究推動落實工作舉措和解決問題。公司黨委書記一行赴南方石墨、廈門標準砂開展調研，實地察看南方石墨新材料浮選廠、南方石墨六礦運行情況，對南方石墨高質量發展提出增量提價、拓展市場、科研落地、規范治理的脫困意見；實地了解中國ISO標準砂生產工藝流程、質量控制狀況及物理改性粉煤灰現場情況，提出要解放思想、群策群力，未雨綢繆，著眼于可持續發展，加強科技創新和數字化轉型，培育全球化理念，加快國際化發展步伐等建議。
中建材石墨
中建材石墨精心研究制定調研工作方案，明確了“三聚焦、三破局”的調研目標，即聚焦難題、攻堅破局，聚焦項目、發展破局，聚焦黨建、規范破局，更加有的放矢地進行調查研究。制定了本部有關職能工作“下沉一線”的實施方案，領導班子成員分批帶隊，下沉至黑龍江公司一線，聚焦歷史遺留問題、綠色智能化生產示范線項目建設、黨建紀檢規范化建設等方面，把情況摸清、問題找準、對策提實，提出解決問題的新思路新辦法，提高決策科學水平，以調研實效促進“發展突破年”“管理提升年”“黨建規范年”目標落實落地。
