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數智賦能 | 祁連山：數字化轉型推動公司高質量發展
來源：中國建材股份 發布時間：2023-04-25加快建設現代化產業體系，發展數字經濟，提升高端化、智能化、綠色化水平，是高質量發展的必然要求。2023年是集團數字化升級、國際化拓展、高質量發展的關鍵之年，我們策劃推出“數智賦能”專欄，引導和呈現各企業加快推進數字化升級、智能化轉型的生動實踐和豐碩成效。
甘肅祁連山水泥集團股份有限公司（簡稱“祁連山”或“祁連山水泥”）信息化建設起步早、發展快，自1999年就開始進行基礎網絡建設和單系統應用，通過多年的信息化、網絡化、數字化建設，數字化成效日益顯現，對公司生產經營、改革發展提供了數字化平臺和流程化管控支撐。
經過二十多年精耕細作，通過不斷創新優化和迭代升級，祁連山水泥在信息化建設和數字化轉型工作中，取得軟件著作權36項，省部級獎項3項，行業獎項15項。在兩化融合監督審核過程中，經中信聯評估系統對本公司數字化轉型進行診斷，目前，公司處于流程級階段，在同行業對標中，處于領先水平。如今祁連山數字化建設，正在以數據驅動，數字賦能，實現數字化轉型為目標方向，建設祁連山私有云平臺，推進系統上云，構建生產運營管控平臺，建設大數據應用中心等，不斷打造數字祁連山3.0。
祁連山水泥信息化、數字化、智能化建設都是著眼管理精細化難點、痛點，自上而下，按照“頂層設計、統一規劃、統一管理，分步實施”的原則進行建設。統一搭建了16個專業應用管理平臺，構建了較為完備的“1+2+N”數字化架構體系，建立了集采購、生產、銷售、倉儲、財務等業務為一體的經營管控一體化模式，覆蓋祁連山水泥25家子公司，為專業管理實現精細化、數字化提供了支撐。多系統集成，多業務高度協同，生產經營實現業務驅動財務，財務監督業務的業務財務一體化、產供銷一體化、經營核算專項化、自動化、精細化管理；業務實現了流程自助驅動和溯源閉環管理。
01 數字賦能，生產管理精細化程度顯著提升
一是搭建集團化生產管理平臺，負責全公司生產的統一管理和組織協調，同時將所有子公司生產過程的DCS數據通過采集、存儲、治理、分析，推送給ERP系統進行成本核算，實現對生產計劃、工藝管理、設備管理、能源管理、安全環保、人力資源等要素的實時集中監控和動態優化協同調度。
二是著力推進數字礦山和智能工廠建設，試點建成的5G+數字化智能礦山平臺，以5G專網賦能生產流程，基于全流程質量平衡控制方法，合理搭配利用礦產資源，自動化配礦和智能調度，解決質量波動問題，提高生產效率，達到資源綜合利用。
三是智能工廠通過全自動智能化實驗室、原煤在線自動檢測、在線粒度分析儀、自動裝車系統、自動插袋系統等智能裝備的應用和生產運營管理平臺建設，提高了勞動效率和降低生產成本，實現節能、降耗、增效。另外，建成的窯、磨專家系統、遠程調度系統，通過優化生產工藝參數，專家遠程調度，實現提質、提產，為智能工廠建設打好了基礎。
02 數字賦能，財務管理智慧化特性日趨顯現
一是以資金管控和財務報告為切入點和突破口，建立了現金、票據、報表、預算等八個財務系統，并與上線的業務系統全部打通，單戶報表、合并報表實現次月1日“一鍵”生成，關鍵KPI指標實時在線對標分析、資金管理實現管理閉環、風險防控和價值創造。
二是通過建立跨銀行現金池管理平臺，從“看（查詢）、管（管理）、調（收撥）、聯（互聯）”四個維度把銀行存款管起來，實現對銀行數據能自動分揀，自動實時推送收款信息，自動賬務處理，提高了發貨效率，提升了管理效率。
三是通過建立“祁連山新型集團化票據池平臺”，創新了對票據的管理模式，總部對所有子公司票據可視、可控和跨銀行自動歸集；運用總部結算中心紐帶和上收下撥功能，將集團內所有單一票據池連起來，實現了集團內票據的跨區域管控。
03 數字賦能，供銷管理便捷化體驗更顯優勢
一是建立了集約化采購交易平臺，以制度管人和平臺管事為導向，力求形成采購范圍、業務流程、供方管理三個閉環。同時采購交易平臺與內外部18個系統集成，接入了京東、西域、蘇寧三家電商平臺的海量SKU商品，通過底層的物料編碼映射，為子公司提供高效便捷的淘寶式采購體驗，采購招標、物資供應，物流實現電商化、集約化、數字化管理。曾多次榮獲中國建材集團、行業協會榮譽獎項，2022年9月成功入選了工信部60個建材行業智能制造典型案例。
二是搭建了祁連山水泥商城，實現營銷鏈條全程自動化管控。引入區域基準價管理，有效關聯合同、訂單和結算價，實現四價統一。通過系統自動校驗價格，關聯銷售收款和自動發貨，使“先款后貨”制度有效落地。
三是借助移動設備和電子發票功能，實現在線支付、在線下單、在線對賬和在線開票功能。切實提高業務運行效率，給用戶提供方便和快捷服務。同時，借助BI報表分析平臺，深化數據賦能，實現數據高度集成共享，應用大數據分析技術，逐步深挖營銷數據，建立數據分析模型，提高營銷決策精準度，增強公司綜合競爭力。
下一步，祁連山水泥將結合國家、行業政策，在中國建材集團的統一領導和指引下，在“數字引領材料創造”的愿景牽引下，應用新一代信息技術，通過升級優化基礎系統，強化專業管理信息化，增強數字化驅動與流程創新能力，夯實數字化基礎，以智能生產運營、智能工廠、數字礦山建設為主，大力開展數字化、智能化建設，深度打造業務執行自動化、流程驅動數據化、決策分析智慧化的“數字祁連山 3.0”，加快數字化轉型。
